Серийные поставки вертолетов «Ансат» планируют начать в 2027 году

Соответствующую информацию озвучил министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

Серийные поставки вертолетов«Ансат», производимых на Казанском вертолетном заводе, планируется начать в 2027 году. Соответствующую информацию озвучил министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов в интервью телеканалу«Россия 24», пишет пресс-служба ведомства.

По словам министра, в следующем году должны быть завершены все испытания модели и получен сертификат. «Ансат» оснащен первым отечественным двигателем ВК-650 В для легких вертолетов, разработанным Объединенной двигателестроительной корпорацией, который уже готов к серийному выпуску. Дальность полета вертолета без дозаправки составляет до 660 км. В настоящее время«Ансаты» формируют половину парка Национальной службы санитарной авиации и эксплуатируются в 54 регионах страны.

«Умный отдых» в приоритете

— Как себя«чувствует» туристическая отрасль в 2025 году, на ваш взгляд?

— Я бы сказала так: отрасль процветает с каждым днем, несмотря на непростые времена. Как директор агентства, я каждый день вижу, с каким трепетом люди снова начинают путешествовать. Появилось много запроса на настоящие, душевные поездки — не просто«побывать», а почувствовать. Люди стали задавать другие вопросы: например, не «есть ли шведский стол», а «Вы сами там были? А как там с атмосферой? Можно ли просто выдохнуть?» — это говорит о многом.

Для душевного отдыха клиенты чаще предпочитают горные отели, домики у моря и базы у озер. Запрос на такие поездки особенно вырос после пандемии. На подобные поездки в среднем нужно закладывать от 50 тыс. в России и от 80 тыс. за рубежом.

— Мы видим стремительное развитие не только внутреннего, но и регионального туризма. Можете дать характеристику подобному росту в Татарстане?

— Татарстан в этом году показывает очень хороший рост. Все больше людей выбирают республику не только для коротких поездок, но и для полноценного отдыха. Очень радует, что развиваются как классические маршруты, так и новые направления — глэмпинги(Зеленодольский и Кайбицкий районы Татарстана, Арск), агротуризм, туры на природу, отдых на реках, санаторные программы. Появляются интересные события, фестивали, мероприятия и люди с удовольствием едут на них. Такой формат можно назвать«умным» отдыхом: он объединяет развлечения, творчество, обучение и общение с единомышленниками, помогает вдохновиться.

— При таком быстром развитии какие сектора отрасли на примере республики еще находятся в процессе становления?

— Малые города и села — у нас много красивых, атмосферных мест: Свияжск, Болгар, Елабуга, Чистополь, Тетюши, Лаишево, Мамадыш и Менделеевск. Но туда не всегда удобно доехать и инфраструктура еще слабая. У данных локаций точно есть потенциал, просто нужно время и внимание.

Санаторно-оздоровительный туризм также развивается. Спрос есть, особенно у взрослых людей, но хочется, чтобы такие места были современнее и с лучшим сервисом. Для развития такого туризма важно одновременно улучшить комфорт помещений, разнообразить процедуры и программы, сделать привлекательнее сервис и более гибкие цены.

Китай и Вьетнам догоняют Турцию

— Как вы выбираете направления для работы?

— Все начинается с человека. Я всегда стараюсь не просто услышать, куда он хочет поехать, а понять — зачем. Какой отдых ему сейчас нужен: восстановиться, сменить обстановку, впечатлиться, побыть в тишине или, наоборот, в движении и эмоциях. Мне важно, чтобы человек не просто«съездил», а вернулся другим — отдохнувшим, наполненным, счастливым. Мой девиз: «Вы заботитесь о себе через путешествия».

— Какие страны и виды туризма сейчас наиболее популярны у татарстанцев?

— На первом месте, как и раньше, Турция — надежно, привычно, «все включено». Следом — ОАЭ и Египет, которые остаются популярными круглый год. Это универсальные направления с теплым климатом и понятным сервисом. Очень активно растет интерес к Вьетнаму. Теплое море, экзотика, доступные цены и все больше прямых рейсов. Особенно хорошо заходят курорты вроде Нячанга и Фукуока.

Также на подъеме Китай — Шанхай, Хайнань. Интерес вызывают культура, современные города, гастрономия и, конечно же, введенный с 15 сентября безвизовый режим для россиян. Спрос есть и на ближние страны: Армения, Грузия, Казахстан, Узбекистан. Удобно, без виз, вкусно, душевно.

— Используете ли вы искусственный интеллект в своей работе?

— Мы живем в такое время, когда технологии стремительно развиваются и в туризме это особенно чувствуется. Конечно, я понимаю, что AI — это уже часть нашей профессиональной реальности и с ним важно не бороться, а грамотно использовать.

Сейчас я прохожу обучение по теме цифровых инструментов. В будущем, надеюсь, полученные знания сделают нашу работу быстрее, удобнее и точнее. Это касается подбора туров, аналитики, работы с текстами и общения с клиентами.

— Как обстоят дела с кадрами, много ли сейчас молодежи в отрасли и как ее привлечь?

— С кадрами сейчас в туризме непросто, наблюдается нехватка опытных специалистов, но радует, что молодежь активно проявляет интерес к этой сфере. Молодым людям важно видеть перспективу и динамику. Туризм — это не только бронирование и оформление документов, но и яркие эмоции, живое общение с людьми. Если это правильно показать, отрасль всегда будет притягивать новые таланты.

— Стало ли цифровизированным путешествие за последние пять лет?

— Путешествия действительно стали намного более цифровыми. Сегодня клиент может буквально за пару минут забронировать билеты, отель, экскурсии — все онлайн, без звонков и офисов. Но за 15 лет работы я убедилась, что самостоятельность часто приводит к ошибкам: люди могут выбрать не тот маршрут, неправильно рассчитать время в пути, не учесть сезонность или возможности для отдыха всей семьи.

— С какими основными вызовами сталкивается современное турагентство?

— Один из главных вызовов — это удержать внимание клиента и быть действительно полезными. Я всегда говорю о том, что работать надо не «по шаблону», а с душой. Понять, чего человек хочет на самом деле, иногда даже больше, чем он сам это осознает. Также туризм сегодня сталкивается с внешними факторами: логистика, визы, колебания цен. Нужно уметь быстро реагировать и находить решения — клиенту важно чувствовать, что он в надежных руках.

Сейчас цены в туризме очень динамичные. Они могут меняться несколько раз в день. На стоимость тура влияют не только курс валют, но и спрос на популярные отели, что делает задачу отслеживания цен сложнее. Мы используем постоянный мониторинг, чтобы оперативно реагировать на эти колебания.

При большом выборе отелей лучше планировать поездку заранее, так как это позволяет найти«золотую середину» — оптимальное соотношение цены и качества. Кроме того, раннее бронирование дает возможность получить дополнительные скидки от туроператоров на отели более высокого уровня. Что касается виз, мы всегда следим за обновлениями от туроператоров и новыми правилами разных стран. Это позволяет быстро адаптировать предложения и вовремя информировать клиентов.

В целом, ключ к успешной работе — это гибкость, оперативность и постоянный контроль за рынком, чтобы предложить клиентам максимально выгодные и актуальные решения.

— Пользуетесь ли вы государственной поддержкой?

—  На данный момент я не пользуюсь государственной поддержкой, но, безусловно, готова рассмотреть такие программы.

— Как поддерживать статус турагентства? Это выезды, встречи, конференции?

— Поддерживать статус турагентства — это не только поездки на встречи и конференции. Главное — постоянно развиваться, тестировать новые направления, следить за рынком и держать высокий уровень сервиса. Тогда клиенты доверяют, а партнеры ценят сотрудничество.

Онлайн — всего лишь инструмент, но не сервис

— Какие ошибки чаще всего совершают туристы при выборе тура?

— Самая частая ошибка — гнаться только за низкой ценой, не вникая в детали. Люди видят красивую цифру и бронируют, а потом сталкиваются с сюрпризами: неудобные рейсы, отель не соответствует фото, пляж далеко, питание слабое. Вроде бы сэкономили, но в итоге — переплатили временем, настроением и впечатлениями.

Вторая — отказ от помощи профессионала. Сегодня кажется, что все можно сделать самому. Но в реальности — тонкостей очень много. И одна ошибка может испортить весь отдых. Когда вы работаете с агентом, вы не просто покупаете тур — вы покупаете уверенность, что все будет как надо.

И я всегда говорю: иметь своего турагента — как иметь своего парикмахера или врача. Он вас знает, понимает, чувствует. Это другой уровень сервиса и заботы.

— Могут ли заменить онлайн-сервисы турагентство? Ведь сейчас каждый путешественник может забронировать удобный вариант гостиницы, экскурсии и самостоятельно построить весь маршрут поездки?

— Онлайн-сервисы действительно дают возможность быстро и удобно найти варианты и сделать бронирование. Но важно понимать: это всего лишь инструменты, а не полноценный сервис.

Турагентство — это не просто поиск и покупка, а глубокое понимание потребностей клиента. Мы слышим не только слова, но и эмоции, настроение, скрытые желания. Кроме того, мы помогаем избежать ошибок — от неверно выбранных дат до неподходящих условий проживания или визовых нюансов. И даже если что-то пойдет не так, мы всегда рядом, чтобы оперативно помочь и поддержать.

Онлайн-сервисы — это удобный инструмент, но они не заменят человеческое тепло, опыт и ответственность, которые всегда остаются главными в туризме.