Человек как драйвер бизнес-роста

Четвертый HR-саммит прошел 18 сентября, в технологический день нефтегазового форума.

Центральным его событием стала пленарная сессия «Фокус — на людях. Трансформация корпоративной среды как основа будущего для бизнеса», где эксперты обсудили создание условий технологических прорывов и технологического лидерства в нефтегазовой отрасли.

Специалист по подбору кадров сегодня становится звеном в этом процессе, он давно уже не просто кадровик. Так, например, в ПАО «Газпромнефть» автоматизация рутинных процессов способна освободить до 35% времени HR-специалиста, и это время направляется на решение стратегических задач. Внедряются технологии искусственного интеллекта и предиктивной аналитики для прогнозирования потребностей в персонале и рисков увольнения.

Развитие знаний достигло таких вершин, что потребовало от специалистов нефтегазовой отрасли гибридной квалификации. То есть их надо готовить сразу двум специальностям: инженерно-технической и ИТ. Как удачный пример Eкатерина Сподина, руководитель аналитического направления консалтинговой компании «Апрайт», назвала партнерство РГУ нефти и газа имени Губкина и Тюменского индустриального университета. Среди компетенций завтрашнего дня Eкатерина перечислила знание Python и Petrel для геологов, навыки управления беспилотниками для мониторинга состояния трубопроводов, знание и применение особенностей международных стандартов, знание иностранных языков — английского и китайского. Eкатерина выделила пять профессий, актуальных до 2030 года: инженер по цифровым двойникам, специалист CCUS, геолог-модельер с AI, технолог СПГ и инженер по роторным управляемым системам.

При этом надо учитывать, что в жизнь входит довольно своеобразное молодое поколение. К тому же к 2030 году грядет демографический провал. А работа в нефтегазовой отрасли всегда была сложнее сферы услуг или торговли. Почему сегодняшние выпускники вузов не идут в нефтянку? Eкатерина перечислила несколько основных причин: вахта, сложный график работы. Представляя уникальную карту рынка труда нефтегазовой отрасли, Eкатерина Сподина сказала, что после нынешнего охлаждения можно прогнозировать новый виток дефицита кадров — уже во втором полугодии 2026 года. По ее словам, сегодня 77% работников отрасли имеют высшее образование. Высокий уровень квалификации требуется даже на рабочих специальностях. Eсли в глазах молодежи работа в отрасли выглядит менее привлекательно из-за специфических условий труда, то специалисты с квалификацией рассматривают отрасль как перспективную площадку для профессионального роста и реализации карьерных амбиций.

В ближайшие пять-семь лет для отрасли критически важным станет устранение сложившегося возрастного дисбаланса за счет привлечения в отрасль трудового резерва из числа вчерашних школьников. Таким образом, борьба за престиж профессии разворачивается одновременно на всех уровнях: начиная с образовательных учреждений и заканчивая производственными площадками. Только проактивная позиция работодателей обеспечит устойчивость и конкурентоспособность нефтегазовой отрасли.

Денис Данилов, начальник департамента по организационному развитию и работе с персоналом ПАО «Газпромнефть», рассказал о внутреннем обучении, на которое путем оптимизации рабочих процессов удается выделить 60-80 часов в год. Важна готовность человека к непрерывному обучению. На вопрос о необходимости обучать сотрудников непрофильным знаниям Денис Данилов ответил афоризмом: если ваши сотрудники не изучают французский и не знают его, то у вас никогда не появятся франкоговорящие партнеры.

Наталья Дорофеева

Иван Романчук, ректор Тюменского госуниверситета, заострил внимание на том, что системы оценки компетенций профессий и специальностей нет до сих пор. Eсли математики и программисты могут разработать критерии, то с гуманитарными специальностями пока не совсем ясно. Но через четыре-пять лет выйдут в жизнь специалисты, которые прошли обучение совместно с интеллектуальными помощниками. Это совсем иной менталитет и подход к выполняемой трудовой функции. Отказываться от помощи ИИ бессмысленно, надо уметь точно формировать запрос и интерпретировать полученную информацию. Но на грамотную интерпретацию нужны собственный опыт и знания.

Наталья Дорофеева

Наталья Дорофеева

***
фото: Дискуссия на ТНФ;Интеллектуальный помощник в деле.

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Тюменский курьер», подробнее в Условиях использования
Анализ
×
Иван Сергеевич Романчук
Последняя должность: Ректор (ФГАОУ ВО "ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ", ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, ТЮМГУ)
1
Данилов Денис
Дорофеева Наталья