Дальний Восток и Приморье, в частности, стоит перед лицом острого демографического вызова: сохранить ценные кадры или столкнуться с потерей целого поколения. Восточный экономический форум (ВЭФ) стал площадкой для

фото: фотобанк Росконгресса | «Строить заборы, забирать паспорта». Можно ли удержать молодежь в ДФО?

фото: фотобанк Росконгресса

Дальний Восток и Приморье, в частности, стоит перед лицом острого демографического вызова: сохранить ценные кадры или столкнуться с потерей целого поколения. Восточный экономический форум (ВЭФ) стал площадкой для обсуждения этой проблемы, однако, как показал анализ сооснователя DNS Дмитрия Алексеева, найти действенное решение пока не удалось. Причина кроется в фундаментальном непонимании сути проблемы и неэффективности применяемых подходов.

Дмитрий Алексеев резко раскритиковал текущую политику, направленную на удержание молодежи на Дальнем Востоке, называя ее «животноводческим подходом». По его мнению, попытки «подсыпать зерна» и «поставить заборчик повыше», чтобы удержать «курочек» (молодежь), обречены на провал. Исключение составляют лишь юг Приморья и Сахалин, где климатические условия более благоприятны. Остальная же территория Дальнего Востока, по словам Алексеева, непригодна для постоянного проживания из-за сурового климата.

Бизнесмен подчеркивает, что подобные решения, принимаемые раз в год «из московских кабинетов» без учета местной специфики, не способны изменить ситуацию. Дальний Восток – это не монолитная территория. Анадырь, Магадан, Комсомольск-на-Амуре – это регионы, где лето длится всего несколько недель и сопровождается нашествием комаров. В таких условиях ожидать, что молодежь добровольно останется, наивно.

Алексеев убежден, что молодежь естественным образом стремится в развитые мегаполисы, где сосредоточены возможности для карьерного роста, образования, культурного развития и комфортной жизни. Без создания подобных центров притяжения на Дальнем Востоке удержать население невозможно. «Строить заборы, забирать паспорта – это наиболее эффективно, но люди будут умирать от тоски», – заявил он, подчеркивая, что принудительные меры не решают проблему, а лишь усугубляют ее.

Единственным реалистичным решением для большинства регионов Дальнего Востока, по мнению Дмитрия Алексеева, является вахтовый метод. Он отмечает, что даже жители относительно благоприятных регионов планируют переезд на «большую землю» после выхода на пенсию, поскольку территории со среднегодовой температурой ниже +5 °C исторически непригодны для постоянного проживания.

«Если любить людей, надо честно сказать: почти на всей территории Дальнего Востока надо жить вахтовым методом. Работать, развивать регион, зарабатывать. Но место для жизни там плохое. Это правда», – подытожил Алексеев.

Можно ли как-то удержать молодежь на Дальнем Востоке? Деловой еженедельник «Конкурент» решил спросить мнение экспертов.

Сергей Новиков, руководитель направления «Миграционные процессы» в экспертном совете общероссийского проекта «Демографическая платформа.рф»: «В 2023 г. разными командами исследователей мы провели изучение в двух дальневосточных регионах и одном арктическом северном субъекте. Результаты показали, что отток молодежи по-прежнему продолжается. Представители аппарата губернатора сообщили, что ежегодно регионы покидает около 15 000 человек, из которых возвращается максимум 25%. При этом, например, в Амурскую область приезжает около 7 000 человек в год, из них примерно 6 000 – это трудовые мигранты. Весной министр РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков отметил, что в 2024 г. приток населения на Дальний Восток превысил отток на 14 000 человек. При этом он подчеркнул важность удержания этих людей, думаю, имея в виду вахтовиков. На мой взгляд, акцент стоит делать не на этой категории, а на перспективной молодежи, которая сможет развивать регион в будущем.

Я полностью согласен с Дмитрием Алексеевым, который отметил, что в регионе важно создавать точки притяжения для молодежи. На форуме молодые люди и сами говорили о необходимости доступного жилья, развитии транспортной инфраструктуры и других аспектах, имеющих для них ключевое значение. Напомню, что долгое время молодежь пугали стереотипами о местных вузах, утверждая, что перспектив на Дальнем Востоке нет и лучше уезжать учиться в центральные регионы. Сейчас настало время менять этот взгляд – государство должно активно информировать молодежь о реальных возможностях учебы и работы в регионе, чтобы привлечь и удержать таланты на Дальнем Востоке.

Я всегда за позитивный настрой, но важно смотреть на вещи реально. Вот пример из жизни: когда проходил реабилитацию в одном медицинском учреждении, то заметил катастрофическую нехватку среднего медперсонала. Это неудивительно. Девушкам, которые закончили медицинский колледж, платят зарплату около 70 000 руб. Расходы съедают большую часть: 30 000 руб. уходит на аренду жилья, 20 000 – на питание, около 10 000 – на гигиену, плюс телефон, Интернет и транспорт. В итоге остается примерно 10 000 руб.

Требования по ипотеке для медработников включают обязательный первоначальный взнос в 20%. Чтобы накопить на него, даже если медсестра выйдет замуж и будут копить вдвоем с супругом, потребуется около 10 лет. При этом государство говорит о необходимости повышать рождаемость и снижать возраст матери. То есть минимум двое детей, и чтобы у каждого была своя комната в трехкомнатной квартире. Это вполне нормально, ведь жить в «однушке» нескольким людям – невозможно. Вот эти важные вопросы никто не обсуждает, но именно сейчас нужно начинать их рассматривать и искать реальные решения.

На ВЭФ обсуждали, что можно жить на Дальнем Востоке, а работать онлайн – где угодно. Это удобно для программистов, мультипликаторов и представителей креативных профессий. Но есть сложность – разница во времени с Москвой целых 7 часов, и это создает трудности для таких специалистов. Им проще уехать в тот часовой пояс, где работают».

Анастасия Николенко, доцент, кандидат политических наук, доцент кафедры международных отношений ВВГУ: «Технологии, которые могут привлечь молодежь на Дальний Восток, прежде всего связаны с развитием инфраструктуры территорий, а также информационной обеспеченности отдельных населенных пунктов. Кроме того, важнейшим фактором развития региона становится обеспечение рабочими местами со стабильной зарплатой, и здесь важно не упустить момент не просто наличия работы, но условий на этой работе, в том числе автоматизации и информатизации процессов.

Ничего запредельного здесь на данном этапе не требуется, так как обнаруживается либо частичное, либо полное отсутствие развитых как технологически, так и экономически предприятий. Всегда данные территории развивались за счет наличия рабочих мест со стабильной и повышенной заработной платой и наличия жилья. Иного пути здесь нет и быть не может. До 1985 г., когда в одночасье были отменены особые условия для территорий, население прирастало приезжими кадрами. После территория стала просто неинтересна для тех, кто хотел бы ее заселить. Это совершенно логичное поведение.

Во-первых, из-за климатических условий, во-вторых, из-за неосвоенности и, в-третьих, из-за отдаленности. Насколько успешно будет развиваться инфраструктура, настолько успешно будет развиваться регион и соответственно прирастать населением. Поэтому технологии, которые необходимо внедрять и развивать, прежде всего связаны со строительством и развитием сети коммуникацй, в том числе коммуникаций городских. Кроме того, не стоит забывать и о малых городах и территориях отдаленных. Современная инфраструктура – это еще и информационная среда, и обеспечение связи. Так что в этом вопросе достаточно очевиден курс развития.

Миграция из неблагополучной локации – это естественное поведение. И человека, захотевшего уехать, удержать невозможно ничем, кроме каторги. Либо создав ему лучшие условия, чем в том месте, куда он собрался переезжать. А рассказывать красивые истории про то, «как прекрасен Сахалин / Камчатка / Приморье»,

– это идеалистическая чушь. Климат может быть распрекрасный, и красота невероятная, но в Рио красивее, чем у нас, однако из той «красоты» люди бегут массово, потому что никому не нравятся нищета и разруха – одной красоты для полноценной жизни региона недостаточно.

Что касается молодежи, важно организовать интеллектуальное развитие, например, наш президент говорит о необходимости бесплатных секций и кружков для детей, а также о патриотическом воспитании, и эта задача – одна из наиважнейших не просто сама по себе, но и для обороноспособности страны».

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Конкурент», подробнее в Условиях использования
Анализ
×
Алексей Олегович Чекунков
Сфера деятельности:Должностное лицо
18
Дмитрий Юрьевич Алексеев
Последняя должность: Директор (ООО "ДНС ГРУПП")
Новиков Сергей
Николенко Анастасия
Медицинский колледж
Компании