В Ленинградской области промышленность перестала быть, что называется, «за забором» - предприятия сами делают шаг навстречу людям и показывают, как рождаются продукты, которыми мы пользуемся каждый день. Для региона это не только новые туристические маршруты, это вклад в развитие кадрового потенциала и в формирование культуры доверия.
О том, как зарождалась идея организации первых экскурсий на промышленные предприятия в 47 регионе, на экспертной сессии ЛОТПП в рамках ежегодного Ленинградского бизнес-форума «Энергия возможностей» рассказала руководитель проекта «Индустриальные маршруты Ленобласти» Мария Смирнова:
«Организацией деловых визитов на предприятия палата занималась со дня своего основания. Это прописано в нашем уставе. Мы побывали на многих предприятиях и поняли, что такие бизнес-туры - это прекрасная возможность найти заказчиков, партнеров, инвесторов и потенциальных сотрудников. Изучив потребности предприятий и их проблемы, зародилась идея такого проекта, где мы как инфраструктура поддержки бизнеса могли бы помочь предприятиям не только решить кадровые и бизнес задачи, но и познакомить местных жителей с производимой продукцией, повысить лояльность потребителей и узнаваемость местных брендов».
Сейчас промтуризм в Ленинградской области развивается уже на уровне субъекта. Программа «Крутая локация», в разработке которой приняла участие ЛОТПП, в 2025 году была признана лучшей среди участников федеральной программы «Открытая промышленность».
«Когда мы начинали, для нас главное было сформулировать задачи и то, какого результата мы хотим достигнуть. И мы для себя поставили цель сформировать «вау-эффект», желание жить и работать в Ленинградской области. Эта идея проходит сквозной нитью через все действия, которые мы предпринимаем», - рассказала директор ГКУ «Агентство экономического развития Ленинградской области», руководитель программы «Крутая локация» Анастасия Михальченко.
Как организовать экскурсию так, чтобы было понятно, а главное, интересно и детям, и взрослым, поделились первопроходцы этого направления:
«Сначала мы придумали звать школьников, а потом, когда стало понятно, что на первом месте - профориентация, рассказ о себе через детей, мы выделили это в отдельное направление уже в компании. И это прекрасно работает», - отметил генеральный директор АО «Кондитерское объединение «Любимый край» Алексей Медведев.
«Я вспомнил, что мне было интересно, когда я был ребёнком. Я поставил себя на это место и все, что можно было разрешить, мы разрешили», - поделился лайфхаком генеральный директор ООО «Северо-Западный Холдинг» Иван Иванов.
В компании «Тритмент» самое сложное оказалось другое - убедить руководство, что нужно проводить экскурсии в более модернизированном формате. «Благодаря проекту ЛОТПП «Индустриальные маршруты Ленобласти» мы разработали экскурсию, на которой гости могут получить реальное представление о том, что такое клапан корабля или рында, добавили мастер-класс и стали объяснять сложные вещи простым, доступным языком», - говорит специалист по инвестиционным проектам ООО «Тритмент» Ольга Черемисинова.
Чего не хватает для развития промтуризма в регионе? Например, отдалённым районам, таким как Подпорожский, нужны средства размещения для организации двухдневного приезда и организованное сопровождение туристических групп. Близким к Санкт-Петербургу локациям - имиджевого сопровождения и сотрудничества с профильными организациями.
Но, как резюмировал Алексей Медведев, многое зависит от нас самих. И с этим нельзя не согласиться.