Мы сейчас обязательно расскажем и покажем, как проходит сегодня второй день работы экспертизы, но перед этим нам все-таки хотелось бы еще раз объяснить, так что же это такое – кросс-вузовская экспертиза? И поможет нам в этом эксперт ФГАНУ «Социоцентр», проректор ВолгГТУ Александр Фетисов.
Александр Викторович подчеркивает, что этот подход не только меняет саму философию оценки качества образования, но и создает условия для реальных системных изменений в вузах.
Эксперт отмечает, что модель кросс-вузовской экспертизы позволяет по-иному подойти к вопросу оценивания университета, в данном случае предусматривается процедура, когда сотрудники университетов-участников программы «Приоритет 2030» оценивают равных себе, то есть тех же участников программы. Это снижает формальность и дистанцию между экспертами и проверяемыми. А раз устраняется дистанцирование, то и повышается и конструктивность диалога и качество рекомендаций.
Итак, второй день работы кросс-вузовской экспертизы в ВолгГТУ начался с установочной лекции.
Были сформированы команды, перед которыми был поставлен вопрос: каким они видят идеальным наш вуз в 2035 году, исходя из фокуса их группы? Напомним, что есть 5 групп: "Модель управления и стратегические цели", "Команда и лидерство. Система управления человеческим капиталом для реализации программы развития", "Технологическое лидерство (СТП1, СТП2)", "Система подготовки кадров" и "Наука".
За 40 минут бурных обсуждений, споров и самых разнообразных мнений, все группы ученых ВолгГТУ в самых ярких красках рассказали о том, как и за счет чего все будет хорошо в 2035 году в вузе.
А далее перешли к основной работе, и слово для приветствия было предоставлено ректору ВолгГТУ чл.-корр. РАН Александру Навроцкому. Александр Валентинович отметил, что коллектив университета уже 4 года принимает участие в программе «Приоритет 2030», уже многое за это время коллективом вуза сделано и поэтому ректор просил участников экспертизы в ходе ее сегодняшней работы как можно больше времени уделить практическим вопросам, связанным с дальнейшим развитием вуза.
Ученые ВолгГТУ сегодня в ходе групповой работы должны будут ответить на очень большое количество вопросов. И вот лишь некоторые из них.
Какая основная амбиция и ставка вуза? Какая должна быть идеальная система управления вузом? Как должна измениться образовательная политика в вузе, а также взаимодействие с партнерами для достижения целевой модели? Как должна измениться система управления научно-исследовательской деятельностью?
Сегодня, во второй день работы кросс-вузовской экспертизы, мы обратились к одному из экспертов, которые работают в ВолгГТУ – Лейсан Догадиной, директору офиса управления программой развития КНИТУ, с вопросом о том, каковы ее впечатления от вчерашнего дня работы с командой ВолгГТУ? И вот, что Лейсан Мансуровна нам ответила: «Вообще, верхний уровень кросс-вузовской экспертизы – это завести такой проблемно-ориентированный диалог внутри университета. И, конечно же, задача экспертов, которые приезжают в вузы, в том числе и в ВолгГТУ – это попытаться вместе с коллективом нащупать те барьеры и те разрывы, которые на сегодняшний день мешают университету эффективно и динамично развиваться. Во многом это ответственность и задача коллектива. Но, на мой взгляд, коллектив ВолгГТУ очень переживающе-вовлеченный коллектив в вопросах своего развития и вчерашний день работы показал, что политехники понимают и осознают проблематику, которая перед ними стоит, ученые ВолгГТУ готовы работать над ней. Уже вчера было понятно, что в группах есть видение, как решать ту или иную проблематику и в группах звучали очень интересные идеи по дальнейшему динамичному развитию вуза».
После работы в группах сегодня состоятся еще пленарные заседания, где будут вопросы и дискуссии, а также пройдут презентации результатов работы групп и подведение итогов очень насыщенной двухдневной работы.