Смысл любого бизнеса, даже дотационного, генерить прибыль. Как с этим справляются маркетологи массового спорта и спорта высоких достижений в отдельности, как найти баланс между выгодой и креативом, почему романтизация в спортивном бизнесе быстро исчезает и бывают ли прибыльные спортивные проекты, зачатые по любви, обсуждали сегодня на заседании Комитета ЛОТПП по предпринимательству в сфере спорта:
- Игорь Веретенин, председатель Комитета по предпринимательству в сфере спорта ЛОТПП, операционный директор гольф-клуба «Петергоф», преподаватель программы «Спортивный маркетинг» ИДПО НИУ ВШЭ Санкт-Петербург;
- Елена Пономарева, председатель Комитета по маркетингу и стратегическому развитию ЛОТПП, к.э.н., член Гильдии Маркетологов, генеральный директор консалтинговой компании «Лаборатория трендов», руководитель программы «Спортивный маркетинг» ИДПО НИУ ВШЭ Санкт-Петербург;
- Алексей Ковылов, заместитель председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере спорта;
- Ксения Караджа, заместитель директора ИДПО НИУ ВШЭ;
- Ольга Романенко, руководитель отдела маркетинга Хоккейного клуба СКА;
- Владимир Павлов, управляющий партнер коллегии адвокатов «А4», президент «Регионального отделения Общероссийской общественной организации Федерация сноуборда России в г. Санкт-Петербург»;
- Александр Никитин, заместитель генерального директора по маркетингу СРК «Энергия Высоты».
Как резюмировали участники встречи, конечно, построить спортивный бизнес можно по любви, но нужно понимать, что такие проекты требуют постоянных финансовых вливаний. Поэтому маркетинг, что в массовом, что в спорте высоких достижений, является дополнительным инструментом, с помощью которого у собственника есть надежда на устойчивость развитие своего дела.