На выпускном «Новых городов» МФТИ и эксперты поделились опытом создания городов с нуля, демографическими стратегиями и инновациями развития
На выпускном дне первого потока программы «Новые города» МФТИ и Глобального университета Рыбакова мэр Доброграда Алексей Сипач и сити-менеджер «Сколково» Руслан Шагалеев раскрыли секреты успеха своих проектов. Эксперты обсудили вызовы создания городов с нуля, демографические стратегии и роль «страсти основателя» в урбанистических преобразованиях.
Модератор Егор Евланников, сооснователь Equium, партнер архитектурного бюро LH47 ARCH, сооснователь Nooland и НАРТ, инициировал живой диалог, в рамках которого спикеры рассказали аудитории о своих уникальных городах.
Алексей Сипач, мэр Доброграда (соорганизатор программы «Новые города»), отметил, что этот город строился с нуля, что нетипично для современной России. Создатели сразу определили для себя концепцию, для кого будут строить город: «Город мы решили строить для семьи. Не просто семьи, а для трех поколений семьи. Поэтому было сделано зонирование и в городе есть разные территории. Усадебная зона, где много прогулочных зон — спокойная территория для замедленной жизни. Активная зона для молодежи: досуговые и культурные центры, деловые центры. И семейная зона, где вся инфраструктура заточена под то, чтобы проводить время с семьей — то есть это для молодых родителей, которые воспитывают детей. И каждая зона, каждая территория направлена на то, чтобы создавать максимум возможностей и ресурсов для комфортного времяпрепровождения». Также была правильно выбрана логистика — город находится между двумя трассами рядом с крупным вокзалом. В будущем высокоскоростная магистраль Москва–Казань сократит путь до столицы до 49 минут. Это будет серьезным толчком в развитии проекта. На данный момент в Доброграде живут 3 100 человек из 62 регионов России и из-за рубежа, и это уже не просто частный город, а муниципалитет.
Сити-менеджер «Сколково» и спикер программы «Новые города» Руслан Шагалеев подчеркнул, что «Сколково» существует уже более 15 лет и территория была определена отдельным федеральным законом. В момент создания города решалась задача, каким образом наработки наших ученых, изобретателей, инженеров можно реализовывать в конкретные практические компании, которые бы формировали продукты и прибыль на территории Российской Федерации. Задумка «Сколково» была в том, чтобы именно такие компании образовывались на территории опережающего развития, которая развивается по принципам, отличным от общей федеральной повестки. Потом был принят принцип экстерриториальности — технологические компании, не находясь на территории «Сколково», могут стать резидентами.
Он отметил: «Инновационный центр «Сколково» являлся первопроходцем в своем роде. А как вы знаете, первым идти всегда тяжелее, потому что приходится преодолевать различные барьеры. Но сейчас мы прошли этот этап и уже видим эффект синергии с Москвой, которая нас усиливает своим гигантским экономическим и человеческим потенциалом. Мы продолжаем движение и показываем, каким образом можно развиваться в необходимом направлении с учетом поставленных задач от правительства и президента Российской Федерации».
В аудитории собралось много будущих основателей городов, которые обучались на программе «Новые города» МФТИ и Глобального университета Рыбакова, поэтому состоялось живое обсуждение. Слушателей интересовали различные вопросы, начиная от оценки перспектив своего проекта до различных деталей, таких как безопасность в городе, демографические вызовы, сбор и утилизация отходов, организация самоуправления, внедрение инноваций.
Егор Евланников отметил, что подобный яркий диалог стал возможен благодаря программе «Новые города», которая собрала профессиональную аудиторию. Он поделился своим наблюдением, что при создании новых городов важны не только цифры или продукт, но необходимо учитывать фактор страсти основателя. Он отметил: «На самом деле — это ключевой фактор, почему проект получается. Если человек говорит, что он сделает его во что бы то ни стало, и неважно, закончатся ли деньги, сойдется ли финмодель и так далее. И вот этот фактор страсти основателя на самом деле дает очень высокий уровень значимости в модели. Нам осталось придумывать, как его учитывать».
В заключительной части дискуссии Руслан Шагалеев сформулировал рекомендации для основателей новых городов. Во-первых, территории должны организовываться вокруг деятельности. Не стоит делать универсальный город, поскольку тяжело бороться с универсальными мегаполисами, с Москвой, с региональными центрами, у которых есть много чего. Нужно найти такой вид деятельности, который привлечет людей.
Во-вторых, очень важно, чтобы эта территория была органически связана с большими хабами. Как транспортно, так и культурно-социально.
В-третьих, конечно, должна быть система управления, порождающая среду для процветания и счастливой жизни, включающая качественное жилье и образование всех уровней, а также качественную медицину, в первую очередь, детскую.
Помимо этого, необходимо создавать точки притяжения, чтобы осуществить первое касание потенциальных жителей с территорией. Например, проведение фестивалей или спортивных мероприятий, в рамках которых будут организованы экскурсии с рассказом о городе.
Руслан Шагалеев подытожил свои рекомендации: «Город такая сложная структура, в нем очень много факторов, у вас должна быть роль и точка сбора, у вас должен быть непрерывный технологический процесс, чтобы не бросать человека. Необходимо продумывать все его потребности — например, если человек купил квартиру, то он мог бы сразу устроить ребенка в школу или получить медицинскую помощь без ожидания, или удобно добраться до нужных ему мест. Если продумать все эти аспекты, то вы будете предоставлять качественный продукт для ваших будущих жителей, чтобы повысить ваши шансы на успех».
Программа «Новые города» МФТИ и Глобального университета Рыбакова — первая в России образовательная инициатива, направленная на подготовку лидеров и заказчиков территориального развития. Она объединяет бизнес, власть и экспертное сообщество для поиска новых моделей проектирования и трансформации городов.
Миссия программы — формирование культуры системного проектирования, где экономика, управление, культура и социальные ценности соединяются в целостное видение развития. Цель — создание устойчивых городов будущего, отвечающих современным вызовам и долгосрочным интересам общества. Старт второго потока программы — 6 октября 2025 года.