Надежда Грошева: развивающаяся в России скрытая безработица была во время кризисов 2008 и 2014 годов

Число работников, находящихся в режиме простоя, занятых на неполный рабочий день или ожидающих увольнения, значительно выросло на российских предприятиях в июле 2025 года.

Об этомсообщают «Ведомости»со ссылкой на представителей Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР), деловых объединений «Опора России» и «Деловая Россия», а также Торгово-промышленной палаты.

По данным органов службы занятости, доля сотрудников, работавших неполный день или неделю, к середине июля достигла 14,4% от общей численности персонала по сравнению с 9,1% месяцем ранее. В режиме простоя находились 11,1% работников против 8,6% в июне. В июне к увольнению были заявлены 20,4% сотрудников из мониторинга (73 572 человека), в то время как в мае эта доля составляла 16,7%. Наиболее заметна тенденция роста скрытой безработицы в промышленных регионах – в Московской, Ярославской, Самарской, Ульяновской областях и Татарстане. Особенно остро ситуация проявляется в сфере образования и больничных организациях.

– В июле число работников, находящихся под риском высвобождения, увеличилось в 1,5 раза к аналогичному периоду прошлого года. Кроме того, на треть выросло количество рабочих мест в простое, – сообщил секретарь ФНПР Олег Соколов в беседе с изданием.

Среди предприятий с увеличением неполной занятости профсоюзы выделяют «КамАЗ», «АвтоВАЗ» и «Ростсельмаш».

• Директор Байкальской международной бизнес-школы ИГУ Надежда Грошева отмечает, что аналогичная ситуация была во время кризисов 2008 и 2014 годов:

– Скрытая безработица – это ситуация, когда работников заставляют брать отпуск за свой счет без содержания. Например, они работают не пять дней в неделю, а четыре, и пятый день им не оплачивается. Это может показаться некоторым работникам выгодным, так как они работают меньше, но фактически это сокращение заработной платы, что сильно бьет по карману, влияя на больничные, отпускные и другие выплаты.

Многие предприятия, включая крупные, переходили на такую систему, особенно в периоды кризисов, таких как 2008 и 2014 годы, когда работников отправляли в неоплачиваемый отпуск. Это возможно только с согласия работника, и если он не согласен, то продолжает работать пять дней в неделю.

Существует важный подводный камень: если предприятие сокращает работников, то это привлекает внимание контролирующих органов. Но если работники «согласны» на такую схему, то это не считается сокращением, хотя на самом деле это сильно ударяет по их доходам. Более того, на некоторых предприятиях работники вынуждены приходить на работу даже в свой выходной день, который не оплачивается, так как объем работы не уменьшается.

Что касается перспектив перехода скрытой безработицы в явную, то предприятия будут максимально избегать этого, поскольку любое сокращение вызывает острый интерес у контролирующих органов. Они будут держаться за такую схему до последнего, но рано или поздно возникнут конфликты с работниками, которые не захотят уходить в неоплачиваемый день. В таком случае они могут написать жалобу в трудовую инспекцию, что приведет к проверке.