В случае прогресса в переговорах по Украине нельзя исключать возвращение в Россию бизнеса из недружественных стран. На каких условиях — разберем в статье
Масштаб ухода
С 2022 года российский рынок покинуло значительное число иностранных игроков. По данным Центра стратегических разработок (ЦСР), с февраля 2022-го по середину 2025-го полностью или частично прекратили деятельность в России 1502 компании из недружественных стран.
Исследование охватило более 1645 организаций, которые были распределены по трем категориям в зависимости от характера ухода.
- «Красный» список — около 23% компаний, допустивших откровенно недружественные действия (агрессивная риторика, финансирование украинской стороны и др.).
Примеры: Amazon, PayPal, BBC. Внутри категории выделены подсписки: «бордовый» (Pfizer, Cisco, Grammarly) и «черный» (Canva).
- «Желтый» список — примерно 36% компаний, не проявивших открытой враждебности, но не обеспечивших должной поддержки персоналу и партнерам при уходе.
Примеры: Dell, Ubisoft, IKEA, H&M.
- «Зеленый» список — около 34% компаний, ушедших максимально корректно.
Примеры: Airbnb, Nestle, McDonald’s, Michelin, Apple. В «белом» подсписке находятся компании, прекратившие работу вынужденно, под внешним давлением (Ericsson, Marriott, Decathlon).
Дифференцированный подход к возвращению
Вероятно, при рассмотрении заявок на возврат будет применяться индивидуальная оценка, более глубокая, чем в исследовании ЦСР. Решения могут зависеть от отрасли, значимости компании для экономики, прежней доли на рынке, уровня конкуренции с российскими производителями и характера ухода.
Возвращение крупного бизнеса, вероятно, будет согласовываться на правительственном уровне, как и было на выходе. Учитываться будут сегмент, экономическая значимость, влияние на конкуренцию и репутационные факторы.
При этом иностранным компаниям из недружественных стран стоит учитывать следующие возможные параметры возвращения:
1. Финансовые издержки
Возможен «входной» сбор в бюджет РФ и компенсация затрат текущим собственникам. Даже при отсутствии договорного опциона обратного выкупа российские владельцы могут предложить иностранным партнерам вернуть долю — по рыночной цене с надбавкой. Механизм может напоминать условия выхода («exit tax» и дисконт), но в обратном направлении.
2. Ограничения в стратегических отраслях
В отдельных случаях российские собственники смогут отказать в обратном выкупе, даже при наличии опциона, если будут соблюдены установленные критерии: сроки сделки, наличие публичной враждебности, выполнение обязательств перед коллективом и кредиторами и др. Перечень критериев может дополняться президентскими указами.
3. Переходные меры
Для защиты российского бизнеса возможны дополнительные требования к отдельным иностранным компаниям: локализация производства, привлечение российского партнера или временные ограничения по доле рынка.
Предполагаемые меры направлены на сохранение позиций отечественных компаний, защиту инвестклимата и наполнение бюджета. Для иностранных компаний, заинтересованных в возвращении, выполнение этих условий может оказаться предпочтительнее полной потери российского рынка.