Посттренинговое сопровождение приучает людей к постоянному пополнению знаний, убеждает в том, что учиться нужно на протяжении всей жизни. По завершении тренинга мы запрашиваем обратную связь от сотрудников (не непосредственно после мероприятия, а спустя некоторое время — как правило, одну-две недели, чтобы люди смогли применить новые знания на своем рабочем месте и оценить, какую пользу они приносят).
Анкета обратной связи
Название тренинга: «Тайм-менеджмент» Дата проведения: _______________
Ф.И.О: __________________________________________
Подразделение: __________________ Должность: ______________________
| 1. Как Вы в целом оцениваете проведенный тренинг? | |||||||||
Очень | Хорошо | Удовлетво- | Неудовлетво- | Затрудняюсь | |||||
| 2. Был ли Вам понятен предоставленный материал? _____________________________ | |||||||||
| 3. Было ли Вам интересно принимать участие в тренинге? _____________________________ | |||||||||
| 4. Насколько предложенный материал полезен для Вашей работы? _____________________________ | |||||||||
| 5. Насколько комфортным для Вас был темп проведения тренинга? _____________________________ | |||||||||
| 6. Что бы Вы посоветовали улучшить в работе тренера? _____________________________ | |||||||||
| 7. Какой блок тренинга (тему) Вы хотели бы изучить подробнее? _____________________________ | |||||||||
| 8. Порекомендовали бы Вы участие в этом тренинге своим коллегам? Почему? Пожалуйста, обоснуйте свой ответ. _____________________________ _____________________________ | |||||||||
Благодарим за заполнение анкеты!