Глава Сочи Андрей Прошунин рассказал об итогах работы за год на посту мэра на пресс-завтраке

Стенограмма официальной пресс-конференции главы Сочи Андрея Прошунина.
Итоги года на посту главы города: «Достигнутые в 2025 году показатели реализации программ и проектов на территории города-курорта Сочи при поддержке Президента России Владимира Путина, Правительства РФ, губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева, под руководством главы Сочи Андрея Прошунина».
Формат: пресс-завтрак
Дата: 19 июля 2025 года
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Да, добрый день, уважаемые коллеги. Разрешите вас так называть, ведь вы десятилетия являетесь самыми неравнодушными общественными советниками всей нашей городской команды. Вы действительно долгие годы помогаете каждому, кто садится в кресло мэра, не ошибиться, принять правильное решение. Вы помогаете увидеть проблему, вы помогаете ее решить.
Я очень благодарен каждому из вас, что вы так ответственно относитесь к городу-курорту Сочи.  Прошел год, я не скрою, всегда читаю и ваши статьи, и ваши посты в социальных сетях, по мере возможности смотрю выпуски новостей.  Вы 4-явласть, и вы все огромные молодцы, что так неравнодушно выполняете свою работу. Совершенно искренне вам говорю – это диалог на равных. Готов ответить на все вопросы, никаких лимитов, никаких запретных тем. Если вопрос поднят вами, значит это первоочередное, на что стоит бросить силы и ресурсы. За вами многотысячные аудитории. За вами люди – жители и туристы.  Пожалуйста, угощайтесь, у нас с вами пресс-завтрак и совершенно открытый разговор.  
Вопрос от ВГТРК ГТРК «Сочи»:
Добрый день, уважаемый Андрей Георгиевич, коллеги. Водный кодекс дает право всем жителям страны на свободный доступ к 20-метровой береговой линии. Но на сегодняшний день это фактически не более чем декларация. На деле километры пляжей в центре Сочи от Мацесты до Цирка, от Ривьеры до Мамайки закрыты для обычных туристов и жителей Сочи. Все потому, что там расположены курортные объекты, имеющие свои лечебные пляжи.  Но если в советские годы свои пляжи были только у ведомственных санаториев и пансионатов с лечением, то теперь отгородиться забором от обычных людей может почти каждый отель. Гостиницы оформляют медицинскую лицензию, вносят территорию арендуемого пляжа в периметр, на который распространяется действие паспорта антитеррористической безопасности, и ограничивают доступ. Их позиция понятна – они заботятся о комфорте своих постояльцев, особенно если это отель высокого класса. Видите ли, вы в этом противоречие? И если да, то что можно сделать, чтобы остановить процесс сокращения числа общедоступных пляжей и прекратить это бесконечное соревнование, чей забор выше, а решетка крепче?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Уважаемые коллеги, это очень важный вопрос и своевременный. Он возникает всегда, как только начинается активный пляжный сезон. Я сам пользуюсь пляжами, и вопрос их доступности в зоне моих первоочередных задач. Однако вся моя работа, работа моей команды опирается на действующее законодательство. Целесообразность и законность Постановления главного санитарного врача страны, позволяющее ограничивать доступ на лечебные пляжи, подтверждено Верховным судом РФ.
Однако в Сочи 180 пляжей. Из них 113 - муниципальные общедоступные пляжи, что составляет 63 %. На 24 санаторно-курортные пляжные территории вход для местных жителей осуществляется по пропускам. И оставшиеся 43 – ведомственные, каждый из которых имеет муниципальный пляж-спутник. Например, возьмем нашу крайнюю точку, Лазаревский район, санаторий МВД «Магри» - рядом есть общедоступный пляж «Лад». В Центральном районе, к примеру, есть санаторий «Заполярье», доступ на пляж которого закрыт. Но есть альтернатива в виде муниципальных пляжей «Альбатрос» и «Светлячок».
В Хостинском районе на Курортном проспекте у нас большое сосредоточение санаторного курортного фонда, но здесь есть комфортные пляжи «Цирк», «Юг Спорт», «Бытха», «Заря», «Мацеста», которые открыты для всех. В Адлерском районе всего четыре ведомственных пляжных территории, почти вся благоустроенная береговая линия открыта.
Тем не менее, глобально, чтобы избежать противоречий и манипуляций, готовится поэтапное расширение береговой полосы. У нас сейчас используется под пляжи чуть больше 40 км береговой полосы из 100 возможных. Мы должны расширять инфраструктуру, ежегодно открывать новые муниципальные пляжные территории, чтобы было удобно всем. Эту работу лично курирую, комфортный отдых наших жителей и наших туристов моя задача как мэра.
Вопрос от «РИА Новости»:
Андрей Георгиевич, как протекает в Сочи летний курортный сезон? Было очень много публикаций со ссылками на мнения разных экспертов, что Сочи недосчитался туристов в июне месяце. Какая ситуация сегодня на главном курорте страны? Чем радует Сочи своих отдыхающих?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Сейчас в июле загрузка высокая, более 86%, показатели турпотока перешагнули четырехмиллионный рубеж. Тем не менее наши отельеры выступили с инициативой дать возможность семьям с детьми школьного возраста увеличить продолжительность пребывания в летний курортный сезон, запущены и предложения по акциям раннего бронирования на осенний период. С учетом транспортных расходов для жителей городов и областей северных регионов и Сибири также подготовлены специальные предложения по оздоровлению на курорте. К совместным предложениям по преференциям летом и в межсезонье присоединились свыше 40 крупнейших отелей и санаториев в прибрежном и горном кластерах. В том числе наша флагманская гостиница «Жемчужина», в которой мы с вами находимся, и многие другие на побережье и в горах.
Ранее были отмечены объективные причины снижения турпотока в июне на 3% из-за продолжительной непогоды, холодного моря, стоимости услуг на авиабилеты. Причины объективные, но повторяю, мы все быстро отреагировали и турпоток быстро восстановился. Думаю, что по итогам года достигнем прошлогоднего показателя в 8 миллионов. Хотя сегодня мы не ставим целей количественных рекордов. Наша задача – обеспечить качественный и безопасный отдых. Чтобы уехали наши гости загоревшими, отдохнувшими, чтобы туристы поправили здоровье, и уезжали с обязательным желанием снова к нам вернуться летом или приехать зимой в горы. На сегодняшний день у нас единовременно размещается порядка 180 тысяч гостей. Ожидаем пик в конце июля – до конца августа. Искренне рады за курорт Геленджик, вчера аэропорт принял первый за три года рейс. Это расширит возможности туристов и, возможно,немного разгрузит нашу воздушную гавань.
Сегодня мы реагируем на все текущие вызовы. Система выстроена. Городской штаб и антитеррористическая комиссия под моим руководством работает круглосуточно. О всех угрозах мы знаем, совместно с краевым оперативным штабом, руководителями силовых структур и правоохранительных органов держим ситуацию на контроле.
Все концертные площадки, объекты турпоказа, экскурсионные маршруты, санатории, отели и гостиницы, наши объекты транспорта работают в полном объеме и с соблюдением всех сверх мер безопасности. Это главное сегодня – безопасность людей с учетом геополитический угроз.
Вопрос от «Кубань 24»:
Уже более полугода один из главных курортов нашего края - Анапа - находится в состоянии экологической чрезвычайной ситуации. Мы, сочинцы, сопереживаем и сочувствуем соседям. Многие из жителей Сочи являются волонтерами на анапском ЧС. Очевидно, что сезона в Анапе нет, пляжи закрыты, а мазут в море есть. Анапа не так далеко от Сочи и регулярно мы видим, как туристы снимают незначительные локальные очаги мазута. Так есть ли в Сочи мазут или нет?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Сочинские пляжи безопасны для отдыха и купания — это подтверждают все лабораторные исследования Роспотребнадзора. В канун высокого сезона с главным санитарным врачом России Анной Юрьевной Поповой и губернатором Вениамином Ивановичем Кондратьевым обсудили меры по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия жителей и гостей в высокий летний сезон. В этом году уже проверено около 4 тысяч проб морской воды и грунта с пляжей из более чем 130 точек. Конечно, сейчас горожан и всех наших соотечественников особенно волнует чистота побережья на главном курорте страны. После событий в Анапском районе в Сочи контроль усилили — все районы обследуем ежедневно: на суше работают мониторинговые группы, в акватории — водолазы. Мы реагируем на все локальные загрязнения оперативно.
Пляжи Сочи получили 58 «Синих флагов», на 16 больше, чем в 2024 году – это очень важный показатель. Уверяю, они полностью безопасны, наши жители и гости смело могут отдыхать на побережье.
Вопрос от Макс Медиа Групп: Андрей Георгиевич, у меня вопрос, связанный с проблемами бизнеса в нашем городе. Я вижу, что предприятия закрываются, постоянно меняются арендаторы. Какая поддержка оказывается субъектам среднего и малого бизнеса?
В нашем городе есть масса возможностей для тех, кто решил начать свое дело. С начала 2025 годаколичество субъектов малого и среднего предпринимательства у нас возросло на 2% – почти до 39,9 тысячи. Самозанятых зарегистрировано уже почти 75 тысяч с ростом 3%.
За десять лет объемы производства товаров и услуг крупных и средних организаций, субъектов малого и среднего предпринимательства выросли в несколько раз: в 2015 году они составляли 258 млрд рублей, а в 2025 году – уже 825 млрд рублей.
Предпринимателям оказывается государственная поддержка, План устойчивого развития экономики дополнен 18 новыми мерами и сегодня включает уже 103 пункта. Это положительно сказывается на благополучии курорта и самих жителей. Среднемесячная заработная плата с начала текущего года выросла на 12%, а уровень безработицы в Сочи остается на самой низкой отметке в крае – 0,1%.
На Питерском экономическом форуме с губернатором Краснодарского края Вениамином Ивановичем Кондратьевым подписали два новых крупных соглашения о намерениях в сфере гостеприимства Сочи. На территории действующего отеля на улице Виноградной, который сочинцы помнят, как пансионат «Нева», будет построен ещё один корпус с оздоровительно-медицинским центром и номерным фондом по системе «Всё включено» в полноценном санаторном формате – с бальнеологией и грязелечением.
На улице Голенева запланирована реновация бывших складских площадей САХа под современный гостиничный комплекс. Внутренняя инфраструктура будет включать в себя аквазону, пространства для комфортного отдыха и занятий спортом, конгресс-холл и переговорные. Инвестор также предусматривает расширение прилегающего к своему объекту участка муниципальной дороги с обустройством тротуара.
Оба проекта намечено реализовать в ближайшие шесть лет. В экономику Сочи и её базовую санаторно-курортную отрасль суммарно привлечём 11,8 миллиарда рублей. Будет создано 460 новых рабочих мест для горожан.
В целом мы сейчас сопровождаем 58 инвестиционных проектов. 70% из них относятся к санаторно-курортной отрасли. Предусматривается создание более 25 тысяч новых рабочих мест и порядка 25 тысяч дополнительных единиц нового современного и комфортного номерного фонда менее чем за 10 лет.
Мы реализуем различные локальные проекты по поддержке местных производителей: «Выбирай Сочинское», «Вкусно по-сочински». Сам посещаю наши передовые предприятия. Поддерживаем молодежное предпринимательство, креативные индустрии, привлекаем стартапы. Сейчас создаем технопарк для наших предпринимателей и IT-компаний, чтобы создать максимально облегченные условия для бизнеса. И представителей СМИ мы также поддерживаем очень активно и будем продолжать. Мои заместители регулярно принимают участие в совещаниях с представителями бизнеса. Готов обсуждать все инициативы.  
Вопрос от Европейской медиагруппы:
Уважаемый Андрей Георгиевич, год назад Вы вступили в должность. За это время город, несомненно, продолжил свое развитие. Какие три ключевых достижения за этот период вы считаете наиболее значимыми и почему?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Самые важные достижения я связываю с тем, что,несмотря на определенные экономические трудности, санкции, о которых принято говорить, нам удается сохранять стабильный курс на устойчивое развитие во всех отраслях. Удается рационально перераспределять возможности местного бюджета, который остался социально-ориентированным: расширять меры поддержки населения: семей с детьми, ветеранов ВОВ, людей с инвалидностью, участников спецоперации и их родных. Удается привлекать дополнительные средства из федеральной казны и региона на решение вопросов местного значения. Бюджет города в этом году запланировали на уровне 64 млрд. рублей, в прошлом году он составлял 32 млрд. рублей. Мы привлекли крупные краевые средства на модернизацию систем водоснабжения и водоотведения, о которых могу рассказать дальше подробнее. При поддержке губернатора Вениамина Ивановича Кондратьева нам удается большими объемами строить школы, детские сады, жилье для переселения граждан из аварийных домов. Удается восстанавливать исторические санатории и строить новые современные отели. Улучшать качество городской среды.
Мы смогли выстроить конструктивный диалог с органами государственной власти, чтобы начать решать копившиеся десятилетиями проблемы сочинцев. На каждой из них, если необходимо, я готов остановиться подробно, отвечая на вопросы всех участников пресс-конференции.  
Вопрос от газеты «Кубанские новости»:
Знаем и искренне радуемся, что в 2024 году в Сочи построили 9 соцобъектов — в их числе детские сады и школы. Но очереди в детские сады по-прежнему есть, и в школах дети все еще учатся во вторую смену, нередко в переполненных классах. Когда в Сочи решится вопрос с дефицитом мест и сколько нужно построить соцобъектов, чтобы эту проблему закрыть? И у меня также есть личный вопрос: что значит лично для Вас служить городу?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Для меня служить Сочи — это большая честь и огромная ответственность. Этот город — не просто место на карте, это дом для сотен тысяч людей, уникальный курорт, визитная карточка России. Каждый день я чувствую, что моя работа — это вклад в благополучие наших жителей, в развитие инфраструктуры, в сохранение той особой атмосферы, которая делает Сочи таким неповторимым.
Лично для меня это значит видеть, как растёт и хорошеет город, как улыбаются его гости, как гордятся им сочинцы. Это значит решать сложные задачи, находить баланс между динамичным развитием и бережным отношением к природе, истории, традициям. И самое главное — это постоянный диалог с людьми, потому что именно их доверие, их поддержка и критика помогают нам двигаться вперёд. В том числе подсказывают, где в первую очередь необходимо строить социальные объекты.
С 2010 года численность детского населения в Сочи ежегодно увеличивалась на 5 тысяч человек. И тенденций к снижению нет. Чтобы достигнуть цели обучения школьников только в первую смену и отсутствия дефицита мест в детский сад, нам предстоит построить еще 29 тысяч мест в школах и 5,5 тысячи – в детских садах. В новом Генплане они заложены.
В Сочи при поддержке губернатора Краснодарского края Вениамина Ивановича Кондратьева за 10 лет построено 16 детских садов и 12 школ на 10 тысяч мест. В этом году открыт самый большой детский сад в ЮФО на 550 мест в мкр. Кудепста и детский сад в мкр. Северная Бытха. До конца года достроим4 школы. В следующем году планируем сдать новый корпус школы № 18 в Кудепсте. Начали строительство школы в Горном Лоо в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети». Сейчас ведется проектирование 11 объектов на 8 тысяч мест. Все этапы держим с надзорными органами на контроле. Социальные объекты очень нужны нашему городу и должны быть построены с максимальными качеством и темпами.
Вопрос от группы пабликов «Любимый Сочи»:
Насколько сложным был этот год для вас на посту мэра? И читаете ли вы лично новости в соцсетях, к примеру, в каналах Телеграма?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
За этот год влюбился в Сочи. Это был год полного погружения в проблемы города и населения, туристов, погружения в федеральные и губернаторские задачи и их решение. Я в первую очередь изучил все социальные меры поддержки граждан, которые есть в Сочи, мы их расширили. Главной своей задачей считаю заботу о наших жителях – это и есть моя, в первую очередь,человеческая задача. Ни один ветеран, ни один сын или дочь бойца, который сегодня защищает нашу страну не должен оставаться без внимания. И в Год 80-летия Великой Победы, в Год Защитника Отечества, объявленный Президентом нашей страны, я хотел бы подчеркнуть, что всегда стою на защите интересов наших земляков и членов их семей.
Ветеранам ВОВ оказываем адресную помощь: медицинское обслуживание, санаторно-курортное лечение, и все выплаты приходят к нашим уважаемым ветеранам своевременно. Нет никакого формального подхода. Только забота, почет и наше безграничное уважение.
Педагогам выплачиваем из муниципального бюджета до 20 тысяч – это компенсация на аренду жилья и столько же на погашение ипотеки. В 2025 году уже приобретено 80 квартир детям-сиротам, планировали 54 квартиры, но за счет экономии средств удалось приобрести больше. Субсидии на улучшение жилищных условий сочинским молодым семьям составили 44 млн руб. Большая программа поддержки по преференциям в общественном транспорте школьникам, поддерживаем материально нашу молодежь и ТОСы.   Жители – их мнение, их чаяния – это приоритет. Я этот курс продолжу, я вас всех слышу.
Телеграм - каналы, блогосферу, безусловно, читаю, многое для себя беру в работу. Повторю, журналисты и блогеры - самые большие помощники и советники в жизни нашего города. И самые оперативные в вопросе донесения информации. Резонансные публикации блогов и пабликов разбираем на внутренних планерках и реагируем на каждую, особенно там, где сочинцам и гостям курорта требуется помощь.  Сейчас активно развивается российская сеть Макс. Планируем и в ней публиковать информацию о деятельности Администрации Сочи.
Большое внимание на встречах с гражданами уделяем профилактике информационного мошенничества. За прошлый год в Сочи ущерб нанесен в миллиард. Сейчас это один из важных аспектов нашей работы, который касается социальных сетей  
Вопрос от «Комсомольской правды»:
Ваш год был урожайным. Вы всегда заявляете:все, что делается в городе – это делается для людей. Как часто вы встречаетесь с жителями и какие новые подходы вы внедрили, чтобы укрепить открытый диалог с населением?
Очень важный вопрос. Когда я пришел на пост, у меня не было задачи «зачистить» кадры. С каждым разбирался, готов ли человек работать в моей команде. Кто-то уходил сам. Что касается смены руководящего состава, то здесь я ориентируюсь на уже имеющийся опыт людей, которые готовы работать в команде, как говорит наш губернатор, исключительно на результат. У нас есть кадровыйрезерв руководителей и специалистов. Опираюсь на сочинцев с профессиональной репутацией, которые знают историю курорта, его проблемы, предлагают пути их решения. Пересмотрели работу блока строительства, ЖКХ, курортной отрасли- мы выделили его отдельно. На людей в своей команде я возлагаю большие надежды. Мне важно, чтобы люди видели – их слышат. Также большой резерв – благодаря президентской программе «Время героев». На прошлой неделе встретились с Сергеем Долговым, участником второго потока программы. Уверен, у него большие перспективы. Все, что мы здесь обсуждаем и предпринимаем, в первую очередь - на благо нашего населения. И,безусловно, прямой диалог с жителями – это основа всех наших действий и решений. Я стараюсь лично встречаться с сочинцами: провел 23 встречи в селах и микрорайонах, в них приняли участие более 1300 человек. Мы отработали уже 24 тысячи обращений граждан в администрацию. Я дал поручение поднять все нерешенные обращения наших жителей за прошлые годы, и мы заново начинаем их прорабатывать. Я лично это контролирую и звоню сочинцам по телефону, чтобы вникнуть в проблему, понять, чем мы можем и должны помочь.
Вопрос от сочинского отделения Союза журналистов России:
Как удалось наладить борьбу с оползнями в городе?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Спасибо за вопрос. 2,6 тысячи оползневых участков, из которых 250 на дорогах нашего города – это однозначный сигнал всем – заниматься этой проблематикой глобально, с привлечением лучших научно-исследовательских институтов. Факторы очевидны: сложный горный рельеф, погодные условия и экстремальное переувлажнение почвы. Эти мероприятия очень дорогостоящие, ни городской, ни даже краевой бюджет не могут покрыть потребности города в финансировании здесь и сейчас на все необходимые противооползневые мероприятия и берегоукрепление.
Весь комплекс инженерной защиты берега Сочи состоит из более чем 700 объектов разного уровня. В настоящее время 68% подпорных стен эксплуатируются свыше нормативных сроков службы. Из-за особенностей рельефа защита требуется и железной дороге, и автомобильным трассам, и объектам энергетической инфраструктуры, и жилым микрорайонам. Вопрос действительно выходит за рамки возможностей муниципалитета. Поэтому регулярно проводим межведомственные совещания с представителями Министерства строительства России, чтобы выработать эффективные решения. Укрепление береговой линии позволит безопасно развивать курортную зону в перспективе 30-50 лет. Для Сочи это стратегически важно.
Параллельно прорабатываются механизмы для ограничения строительства на потенциально опасных участках. В новом Генплане обозначены опасные точки. Обсуждаем использование технологий раннего предупреждения о возможных оползнях, основанных на данных датчиков движения и влажности почвы. Рассматриваем также возможности высадки дополнительных линий озеленения для стабилизации прибрежных территорий и берегозащиты.
Предстоит немало работы, чтобы повысить безопасность жителей и туристов, обеспечить устойчивое развитие города, гармонично сочетая архитектурные изменения с защитой окружающей среды. И мы готовы все это сделать на благо безопасности и развития жителей и гостей курорта.
При поддержке губернатора Вениамина Ивановича Кондратьева принимаем оперативные меры на дорогах и в жилых микрорайонах, завершены работы по капитальному ремонту улицы Инжирной. У нас подтверждено финансирование для ликвидации последствий чрезвычайной ситуации по ул. Надежды. В ближайших планах капитальный ремонт Сухумского и Новороссийского шоссе и других объектов.
Вопрос от телеканала ОТР: Предгорные районы Сочи во время устойчивой жаркой погоды сталкиваются с нехваткой водоснабжения. Особенно эта проблема заметна в условиях сильного роста туристического потока. За прошедший год были ли приняты администрацией города какие-то конкретные меры для улучшения водоснабжения в этих районах? Какие? И что нужно, чтобы решить проблему полностью?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Вопрос модернизации и развития коммунальных сетей стратегически важен для создания комфортных условий для наших жителей, особенно в сельской местности, а также гостей города. Это один из главных и первых запросов и на сходах, и в паспортах наших ТОСов. Без его решения невозможно и дальнейшее развитие Сочи. Благодаря поддержке Правительства Российской Федерации, Минстроя России, краевых властей и лично губернатора Краснодарского края Вениамина Ивановича Кондратьева утверждены купные проекты.
Городом получено заключения Главгосэкспертизы по 13 мероприятиям региональной программы развития ЖКХ на 80 километров новых водоводов и сетей канализации. Также предусмотрено создание дополнительных резервов на трёх ключевых водозаборах – на Мзымте, Псезуапсе и реке Сочи. Уже построены 10 километров новых сетей водоснабжения и водоотведения в Вардане Лазаревского района, Верхнениколаевском и Кудепсте Адлерского района.  В этом году начали строительство нового магистрального водовода в Адлерском районе. Приступили к строительству сетей водоснабжения и водоотведения из Кудепсты в отдаленное село Верхнениколаевское Адлерского района и канализационного коллектора в микрорайоне Соболевка в Хостинском районе. По всем трем проектам суммарно готовность более 20%. Сдать объекты рассчитываем до конца года. В общей сложности на этом этапе будет построено более 20 километров новых коммуникаций, что обеспечит стабильность подачи питьевой воды для 200 тысяч жителей Адлерского, Хостинского и части Центрального районов, а также создаст возможность развития сетей водоснабжения в сельских округах.
Здесь хотелось бы отметить, что большая работа по модернизации инженерного комплекса курорта проводится нашими коммунальными предприятиями за счет собственных производственных программ, Водоканалом в том числе. К примеру, в этом году отремонтированы участки двух магистральных водоводов, пролегающих через Лазаревский район. На двух насосных станциях: «Шаумян» и «Сергей-Поле» возвели дополнительные резервуары питьевой воды общим объемом более 1,5 тысячи кубометров. Новые мощности позволяют компенсировать дефицит воды в моменты ее активного потребления летом. К летнему сезону также улучшили качество водоснабжения для жителей Центрального и Хостинского районов, проведя прочистку бассейнов центрального водозабора.
Вопрос от ИА «Интерфакс»:
Почему не поливают дороги, особенно в жару? Раньше полив осуществлялся. И когда Мацестинский терренкур получит статус ООПТ?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
По первому вопросу. Уборка дорог проводится специализированными подрядными организациями ночью с помощью габаритной спецтехники, для того, чтобы не создавать дополнительных препятствий для движения транспорта днем, когда на дороги ложится основная транспортная нагрузка. Мне кажется, вполне оправданная схема.
Что касается Мацестинского терренкура, он,безусловно, является одним из самых популярных пешеходных маршрутов вдоль моря, его общая протяженность составляет 5,5 километра. Он – часть проекта «Две реки- одно море». При этом отдельные участки имеют различную принадлежность к ведомственным санаториям, находятся в частной собственности или граничат с полосой отвода РЖД. Менее 20% от общей площади находится в муниципальной собственности, поэтому создать здесь ООПТ местного значения - достаточно трудоемкая задача.  Но она есть, и мы будем ее выполнять. 7,5 гектара будет в охранной зоне, планируем в этом году подготовить все документы, в следующем году оформить защиту территории.
Сейчас в тесном взаимодействии с экспертами городского экологического Совета и нашими жителями вместе создаем ООПТ местного значения на других территориях. У нас их уже 9, общая площадь составляет почти 28 гектаров. Это лесопарки, парковые территории и скверы во всех районах курорта. Они уже навсегда защищены от любого нового строительства и вмешательства в ландшафт. Сейчас готовим документацию по приданию статуса ООПТ местного значения еще 4 объектам: это роща в Чемитоквадже, Мамайскийхребет, зеленая зона в районе Навагинской и хвойный массив Мамайского лесопарка. Всего определили более 90 перспективных территорий.
Защита зеленых насаждений Сочи от вредителей и болезней - приоритет. Наша субтропическая флора уникальна, мы должны сохранить ее для себя и всех жителей России, которые приезжают на отдых под сочинские пальмы и магнолии. И мы не жалеем на это средства. Муниципальной программой «Охрана окружающей среды» в текущем году на обработку предусмотрено 20 миллионов рублей и 200 миллионов на компенсационное озеленение. Плановые обработки субтропических экземпляров продолжаем по графику – от четырех до шести раз в год в зависимости от вида растений, четко опираясь на рекомендации Субтропического научного центра Российской академии наук.
Стратегия защиты уникальной субтропической природы нашего города закреплена в Генеральном плане, по поручению губернатора Вениамина Ивановича Кондратьева сохраняем этот вектор и при разработке новых Правил землепользования и застройки.
Вопрос от РБК Краснодар:
В декабре 2024 года стало известно, что концепция создания и развития «Сочинского технологического кластера» проходит стадию финального согласования. Проект предусматривает создание технологического парка (промтехнопарка) и управляющей компании. Отмечалось, что подбор земельного участка с необходимыми параметрами в Сочи является затруднительным, однако обсуждалась возможность реализации проекта на ряде участков. На каком этапе сегодня находится реализация проекта? Подобран ли участок? Какой объем инвестиций требуется для создания промтехнопарка?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Мы подобрали подходящий муниципальный земельный участок под будущий технопарк в районе улицы Транспортной в Центральном районе, за ТЦ «Олимп». Идея родилась в том числе после встречи с нашими стартаперами. Сейчас занимаемся переводом категории земель под технологическое производство. После будем подавать заявку на субсидию в Министерство промышленности РФ. Параллельно ведем переговоры с инвестором, который выражает готовность построить быстровозводимые конструкции помещений для сочинских производителей и отдельный блок для IT-компаний.  Это очень важно для города, резиденты технопарка, в основном небольшие сочинские производства, получат льготное налогообложение в соответствии с федеральным законодательством и фиксированную арендную ставку ниже рынка. Думаю, в ближайшие два года мы реализуем этот проект.
Вопрос от газеты «Юг Таймс»:
Борьба с самостроями в Сочи: есть ли решения, если люди не виноваты, сохранить дом. И если есть такие прецеденты, сколько их?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
В этом году снесены самострои на улице Егорова и в переулке Тихом, разработаны проекты демонтажа ещё трёх незаселённых зданий в Хостинском районе. В работе незавершённые объекты на Мацесте и Мамайке.  Но, подчеркиваю, все они НЕ жилые, а коммерческие или хозяйственные.
За прошлый год в Сочи снесено 105 капитальных объектов с признаками самовольного строительства. С начала года приставы уже исполнили 70 судебных решений. В городском реестре под снос по решению суда ещё более 700 конструкций, в том числе заселённые строения. По поручению губернатора Краснодарского края Вениамина Ивановича Кондратьева, который неоднократно выезжал на встречи с людьми,применяем к ним индивидуальный подход. С представителями различных ведомств едины во мнении: защита интересов пострадавших собственников – приоритет. Но важно убедиться в полной безопасности зданий, в которых проживают люди. В отношении 13 проблемных домов уже идёт госэкспертиза. Никаких коммерческих интересов там не может быть. Если здание безопасно – продолжаем с ним работать дальше. Там, где есть перспектива пересмотра дела, помогаем сочинцам подготовить необходимые документы в суд.
Вопрос от газеты «Новости Сочи»: Какова в настоящее время ситуация с переселением жителей из аварийного и ветхого жилья. Что за истекший период сделано в городе, чтобы новоселье как можно быстрее отпраздновали нуждающиеся сочинцы?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
За последние 10 лет благодаря поддержке губернатора в нашем городе 2,3 тысячи сочинцев переселили из ветхого и аварийного фонда в новые квартиры. Мы активизировали эту работу. Сочи -единственный в крае муниципалитет, где силами города строится жилье вместо приобретения готового, за счет чего мы экономим бюджетные средства и улучшаем жизнь сочинцев.
В прошлом году завершили строительство 4-х больших домов на 537 квартир на Тимирязева и Вишневой в Центральном районе и Калараш-Малышева в Лазаревском. На Вишневой в микрорайоне Макаренко приступили к строительству еще одного дома на 100 квартир. Завершено проектирование социальных домов по Есауленко в Хостинском районе и Чехова в Центральном. Подготовка к проектированию ведется по Ачишховской - в Красной Поляне тоже появится социальное жилье. Динамика хорошая, этими темпами будем продолжать.
Вопрос от Портала «Сочи №1»:
Горожане активно жалуются на высокие тарифы парковочного пространства: 170 рублей в час, 7 100 рублей в месяц и 60 000 рублей в год.Многие считают такие цены необоснованно завышенными, особенно для местных жителей.  Также ранее обсуждались перехватывающие парковки – чтобы люди из отдалённых горных сёл могли оставлять машины на въезде в город и дальше пользоваться общественным транспортом. Однако этот проект так и не реализован.  Будут ли введены льготные тарифы для жителей или созданы перехватывающие парковки? Как администрация оценивает уровень социального напряжения из-за стоимости парковки и что предлагает для его снижения?  
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Коллеги, я сам много лет за рулем. Платные парковки стали неотъемлемой частью городской инфраструктуры по всей России.  В организации таких стоянок город-курорт ориентируется на опыт коллег из других городов. Необходимость парковочных в пространства в Сочи обусловлена высоким уровнем автомобилизации населения, сегодня 530 автомобилей приходится на 1000 человек горожан. А в курортный сезон к нам приезжают еще до 150 тысяч машин. Мы с вами видим перегруженность улично-дорожной сети.
Итоги работы по внедрению платных автомобильных парковок показали уже ряд положительных результатов: оборачиваемость машино-мест на парковках увеличилась в два раза, уменьшилось среднее время парковки одного автомобиля, увеличилась скорость среднего потока, в том числе, общественного транспорта. Благодаря сокращению количества хаотично припаркованных транспортных средств на центральных улицах города теперь всегда можно найти парковочное место. Многие пересели в том числе на общественный транспорт – автобусы и электрички, это и есть устойчивое развитие, вклад в сохранение экологии города. Напомню, что наш город важен для всей России. Мы главный курорт страны.
Тем не менее, что касается стоимости. Мы слышим обращения граждан. Парковка в Сочи с 20.00 до 8-ми утра, в выходные и праздничные дни остается бесплатной для всех. Парковка для одного из родителей многодетной семьи тоже бесплатна.Люди с инвалидностью (I, II и частично III группы)и ветераны паркуются бесплатно на специально отмеченных местах.
Сейчас горожанам предлагается приобрести парковочные абонементы - естественно, их стоимость в Сочи гораздо ниже, например, столичной. Но мы работаем над дальнейшими преференциями для сочинцев с пропиской - по парковке возле дома по значительно сниженной стоимости. Это сложно с технической точки зрения контроля и учета, быстро это не произойдет, но такой проект мы готовим и позже подробности расскажем.
По парковочным местам в больничном городке для пациентов и инвалидов, о которых спрашивают ваши коллеги, проработаем вопрос отдельно.
Теперь что касается перехватывающих парковок.Вот сейчас реализуется проект строительства Обхода Адлера. Масштабные работы сейчас ведутся в селе Высоком на путепроводе и в Кудепсте. Все ждут эту дорогу, она сделает более комфортным и быстрым путь в аэропорт и на Красную Поляну. До Сочи можно будет доехать за два часа. Вырастет транспортная доступность города. Параллельно прорабатывается вопрос- как дальше люди будут передвигаться. Нужно либо ограничивать движение, как было в советское время, либо развивать сеть общественного транспорта: железнодорожного, водного, автобусного. Рассматривали различные опыты - даже систему фуникулеров. В Нижнем Новгороде прекрасно работает такой проект. Будет рассматривать в том числе механизмы государственно-частного партнерства.
Также решаем вопрос поэтапно по уличному освещению курорта. Считаю, что необходима общая концепция с перспективными направлениями.  
Вопрос от телеканала «Сочи 24»:
Андрей Георгиевич, как на курорте решается вопрос с сокращением числа бездомных собак? Есть ли у администрации стратегический план решения этой проблемы?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Очень актуальный вопрос. Все помнят историю с мальчиком Валей Королевым, которого покусали хаски. Мы тогда оперативно подключились, я встречался с отцом. Но стоит отметить, что собаки там были хозяйские, за которыми не было присмотра. В Сочи мы можем видеть на улицах собак с чипами в ушах. Это животные, которые прошли стерилизацию и вакцинацию в муниципальном приюте.
Это единственный в Краснодарском крае муниципальный приют для отлова, вакцинации, стерилизации и временного содержания животных без владельцев. В год здесь принимают 1,2 тысячи собак. Заключены договоры на отлов с пользователями пляжных территорий, а также с крупными объектами на побережье и в горном кластере. При этом специалисты приюта реагируют на все звонки жителей и организаций о бесхозяйных, а тем более агрессивных животных на улицах. За время работы приюта количество обращений снизилось в целом на 40%.
Мы планируем вторую очередь приюта — это еще 100 вольеров к имеющимся 80-ти и площадки для выгула. Сейчас определяем источники финансирования. Мои строители справедливо мне заявляют, что в приоритете у нас школы и детские сады. Согласен с ними, но и вопрос с бродячими собаками на улицах тоже нужно продолжать решать. Прорабатываем разные методы, в том числе используемые в других регионах – но в правовом поле.
Вопрос от «Коммерсанта»: Как вы оцениваете перспективы строительства в городе крематория?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Вопрос щепетильный. Население растет, но также люди и уходят из жизни. Требуются новые места для захоронений. Но территории ограничены.
В настоящее время территории города Сочи расположено 115 земельных участков, занятых кладбищами. Согласно Генеральному плану развития Сочи свободная площадь для захоронений в границах действующих кладбищ составляет 97 гектаров. Для достижения нормативных показателей Генеральным планом предусмотрено выделение новых территорий для ритуальной деятельности суммарной площадью 64 га.
Ранее администрацией города Сочи был сформирован земельный участок в селеИлларионовка Адлерского района под ритуальную деятельность. Подготовлена дорожная карта по реализации проекта по строительству крематория в рамках концессионного соглашения. В ФАС России было направлено письмо с просьбой дать разъяснения о такой возможности. В полученном ответе сообщалось, что концессионное соглашение в отношении похоронных объектов законом не предполагается. Сейчас обсуждаем иные варианты правовых оснований.  
Вопрос от «Комсомольской правды»:
Перспективы развития морского сообщения с Абхазией. Губернатор Краснодарского края на инаугурации Президента Абхазии отметил, что уже имеется проект строительства морпорта в республике. Как это скажется на развитии Сочи?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
Вениамин Иванович отметил, что наши регионы связывает не только общая граница, но и долгие годы дружбы и сотрудничества. У нас есть общие достижения в торгово-экономической, научно-технической, гуманитарной сферах. Есть перспективы в совместных проектах в сельском хозяйстве, промышленности и в туристической сфере. Сочи с Абхазией связывают автомобильные и железнодорожные пути. С 1 мая этого года начал курсировать Ласточка "Диоскурия" по маршруту Сириус - Сухум.  Снова заработал аэропорт Сухума – впервые за 30 лет. Сейчас готовится возобновление морского сообщения между Сочи и Абхазией. Президент Абхазии Бадра Гунба и первый заместитель руководителя администрации президента России Сергей Кириенко в начале июля обсудили вопрос создания регулярного морского сообщения между Сухумом и Сочи. Предполагается, что это будет «комета», которая будет выходить из нашей международной круизной гавани. Тестовый рейс без пассажиров готовится Морпортом в первой половине августа. Инициатива рассматривается как часть более широкой стратегии транспортной интеграции и развития туристического потенциала Абхазии. Уверен, это положительным образом скажется на турпотоке наших курортных территорий и экономике. Будем всячески поддерживать эти проекты.  
Вопрос от ИА «Интерфакс»:
Как обстроит ситуация с самокатами? Есть ли перспективы повышения безопасности?
Глава города Сочи Андрей Прошунин:
СИМ — это источник повышенной опасности. ДТП с их участием регулярно появляются в сводках. В Сочи мы ограничили скорость движения на ряде улиц и полностью запретили их движение на набережных и других общественных пространствах. Конечно, есть разные пути решения, и мы все их рассматриваем. Запретить – это просто, но везде необходим баланс. Будем прорабатывать все варианты, в том числе по созданию определенных условий для бизнеса. Обязательно обсудим подробнее проекты, которые определим подходящими для Сочи. Я с вами всегда на связи.  
Вопрос от модератора:
Коллеги, мы уже говорим в течение двух часов, солнце в зените. Давайте завершающие вопросы к главе города будут от меня. Они тоже личные, но многих интересуют. Андрей Георгиевич, как Вы отдыхаете? И читаете ли вы книги и какие?
Глава города Сочи А.Г Прошунин:
Вы знаете, даже в плотном графике стараюсь находить время для семьи и отдыха – без этого невозможно сохранять силы для такой ответственной работы. Старшему сыну уже 29 лет, он живёт и работает отдельно, но мы регулярно встречаемся – для меня это всегда особенные моменты. Младшему – 10, он увлечён футболом, и я, когда позволяет время, прихожу на его тренировки. Видеть, как он растёт, как радуется успехам – это лучшая перезагрузка. А отдыхать предпочитаю активно – ведь нам повезло жить в уникальном месте, где есть и море, и горы. Зимой, когда позволяет график, катаюсь на лыжах в Красной Поляне – это и спорт, и возможность лично проверить, как работают наши курорты. Летом, конечно, стараюсь бывать на море. Это и возможность отдохнуть, и шанс по-новому увидеть наш город - ведь именно в курортный сезон особенно заметно, что работает хорошо, а что требует нашего внимания.
По поводу книг, времени на чтение, конечно, не так много, но я стараюсь его находить — без этого невозможно развиваться как руководитель. В последние годы чаще всего обращаюсь к биографиям великих полководцев и государственных деятелей России. Это вдохновляет и даёт практические уроки: как сочетать масштабное видение с вниманием к деталям.