Специалисты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Вологодской области приступили к внедрению механизмов бережливого производства на ООО «Вохтогалесдрев» в апреле этого года после подписания соглашения о реализации проекта. Команда предприятия оптимизирует поток по производству древесно-стружечной плиты горячего прессования.
В компании оценили ход реализации федерального проекта «Производительность труда» в течение трех месяцев. На данный момент завершилась фаза диагностики. Выявлены основные проблемы: несбалансированная загрузка персонала на участке подготовки сырья, длительное время проведения работ. Формируется план мероприятий по внедрению детально подобранных бережливых технологий.
Рабочая группа, состоящая из сотрудников предприятия, прошла первый модуль обучения. В числе прочего изучены - 5С, Производственный анализ, Диаграмма Спагетти, Информационный центр, Картирование, Стандартизированная работа, Автономное обслуживание. Два сотрудника прошли обучение на инструкторов по бережливому производству, они допущены к сертификации и в дальнейшем будут передавать свои знания коллегам.
«Мы приступили к созданию Инфоцентра для потока ДСП. Сформировали Проектный офис и определили драйверы производительности. Сейчас проводим мониторинг работ», - рассказал эксперт Вологодского РЦК Дмитрий Самосадкин.
Напомним, что с помощью федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» предприятия могут бесплатно улучшить бизнес-процессы в производстве. Множество лучших практик внедрения инструментов бережливого производства размещены на ИТ-платформе производительность.рф.
По вопросам участия в проекте можно обратиться в Министерство экономического развития области по телефону: 8 (8172) 23-01-98 (доб. 0733) или в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда на базе Фонда развития промышленности Вологодской области: 8(8172) 57-83-50 или через электронный адрес: frp@smb35.ru.
Больше новостей в
телеграм канале Правительства
Вологодской области