«Пора заметить слона в комнате». Какие проблемы производств решит роботизация и цифровизация

В первом квартале 2025 года вклад промышленности в доходную часть городского бюджета стал самым большим среди отраслей и составил 54%. Большинство отраслей показывают рост, но за этим кроется продолжение ряда проблем и сложностей. На их фоне вопрос роботизации и автоматизации производств встал ребром, особенно на малых и средних предприятиях. О проблемах и особенностях этого процесса в Петербурге рассказали участники круглого стола «Фонтанки» и ТТ Финанс.

Рост в сложных условиях

Рост производства в городе заметен в большинстве отраслей, как отмечают в администрации. Особенно это видно в производстве оборудования, компьютеров, электронных и оптических изделий. Индекс промышленного производства в январе–мае 2025 года составил 106,8% к такому же периоду 2024 года, по обрабатывающему производству ИПП — 108,7%.

Глава комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Александр Ситов отметил, что Санкт-Петербург является лидером по роботизации в стране — на городских предприятиях уже работают примерно 1400 роботов. Основные потребители — отрасли с высокой степенью потребности в роботизации: автопром, электроника, фарма, пищевая промышленность, а также ОПК — все, где присутствует серийное производство. При внедрении робототехнических комплексов производительность отдельных процессов здесь увеличивается в 2-3 раза.

По его словам, роботизация и автоматизация производств — это одна из критически важных тем, где в фокусе внимания сейчас синхронизация федеральных и региональных мер господдержки. Россия должна войти в топ-25 стран по уровню роботизации — речь идет о количестве роботов на 10 тыс. занятых в обработке. На сегодняшний день в стране установлено порядка 20 тыс. роботов, а плотность роботизации составляет 29 единиц.

— Одна из ключевых задач — не потерять усложненную цепочку производителей. Крупный бизнес без проблем пройдет все трудности, а малому нужна помощь, — говорит он. — Роботы — продукт сложный, но это направление начало замещаться. Ни федеральный, ни региональный бюджет не могут охватить все потребности рынка, но станкоинструментальная промышленность должна быть в приоритете.

Валерий Калугин, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Санкт- Петербурге, добавил, что промышленное производство сейчас требует технологического прорыва, в том числе в роботизации и цифровизации. Это очень сложная и комплексная задача, требующая не только значительных инвестиций, но и продуманного подхода к управлению изменениями. Как отметил эксперт, ключевой фактор успешной реализации этих процессов — чёткое управление всеми этапами производства.

— Я не знаю, нужны ли для этого специальные министерства или другие ведомства, но принятые решения не всегда дают эффект именно в цифровизации и в технологическом перевооружении, — считает он. — Это говорит о том, что мы еще не научились грамотно ставить задачи и планировать.

По мнению уполномоченного, у крупных корпораций сегодня есть все необходимые ресурсы для того, чтобы стать лидерами технологического прогресса. Они обладают собственными научными центрами и лабораториями, значительными финансовыми возможностями, доступом к федеральным программам поддержки и другими ресурсами для масштабных исследований и разработок.

Что касается малого и среднего бизнеса, то для большинства предприятий создание своей научно-практической базы практически невозможно, и в этом случае должны подключаться региональные власти.

— Спринтерскими темпами, как, допустим, Роскосмос, МСП безусловно, расти не будут, такая цель и не стоит, — подчеркнул он. — Но мы должны поддержать инициативу компаний, которые хотят стать действительно технологическими — в основном опираясь на молодое поколение 20–30 лет, получившее прекрасное образование.

Уполномоченный считает, что именно молодёжь — основной драйвер технологических инноваций, а задача региональных властей — создать все необходимые условия для того, чтобы удержать кадры, дать им возможность развиться, когда они выйдут на рынок с первыми программными продуктами.

Наталия Астахова, председатель профильной комиссии по инвестициям ЗакСобрания Петербурга,считает, что за гладкими цифрами и аккуратными тезисами, озвученными на недавнем ПМЭФ, спрятано то, что все на самом деле чувствуют, но не говорят об этом.

— Андрей Макаров, председатель комитета Госдумы по бюджету и налогам, назвал это «слоном в комнате», то есть большой проблемой, которую все чувствуют, но вслух не обсуждают, — говорит она. — Мы постоянно говорим о росте, но в таких жестких условиях он достаточно затруднен, потому что рынки капитала закрыты, технологии недоступны, а логистика переформатирована. Мы обсуждаем цифровую трансформацию, забывая, что речь не о развитии бизнеса, а о его выживании. Бизнес душат множество проблем, много квалифицированных кадров уезжает из страны, а самому бизнесу остается все меньше воздуха — маркировка, отчетность, бесконечные проверки. Я благодарна министру Максиму Решетникову за его смелость произнести на ПМЭФ слово «рецессия». Пока ведомства смотрят на перспективу, бизнес уже ощущает спад.

Эксперт напомнила, что формально индекс промышленного производства в Петербурге растет, но темпы замедляются: сказываются неплатежи, замороженные инвестиции, рост издержек, инфляция, дефицит персонала — и это только начало списка.

По ее словам, экономика Петербурга похожа на больного с астмой, который чувствует себя благополучно до первого кризиса — и тогда начинает хрипеть и задыхаться. И городские власти должны вовремя найти новый подходящий «ингалятор». При этом Наталия Астахова считает рецессию не трагедией, а шансом перестать «тушить пожары» и начать выстраивать долгосрочную стратегию.

— Нужно перейти от статистики к реальному мониторингу в онлайне на основе больших данных, оценке поведения бизнеса и потребителей, начать слушать не только корпорации, но и малый и средний бизнес, потому что именно он как никто чувствует — что-то пошло не так, — говорит она. — Нужно открыто говорить о проблемах, а не прятать их за хорошими презентациями. То есть не игнорировать «слона».

Один из приглашенных представителей законодательной ветви власти сфокусировал своё внимание на трудностях, которые мешают полномасштабному внедрению роботов на отечественных предприятиях и, по его мнению, могут оказать воздействие на технологическое и экономическое развитие России.

— Если говорить о текущем состоянии роботизации, необходимо отметить, что руководителям значимых для нашей страны предприятий критически не хватает информации о перспективах внедрения роботов в производственные процессы: их стоимости с учетом дальнейшего сервисного обслуживания, сроков окупаемости и действующих для их внедрения мерах поддержки, — сообщил Дмитрий Панов, председатель профильной комиссии по инвестициям Законодательного собрания СПб, председатель петербургского регионального отделения «Деловой России».

По его словам, руководители критически значимых производственных предприятий, как правило, люди взрослые, опытные и к процессу роботизации относятся если не с недоверием, то достаточно сдержанно. Именно поэтому им сейчас как никогда нужна информация о том, как роботы смогут качественно повлиять на производственные процессы, причем на основании конкретных примеров предприятий из аналогичной отрасли. Эксперт считает, что руководству промышленных предприятий для принятия положительного решения в роботизации производств необходимы три вещи:

• Внятное коммерческое предложение с информацией о проведенном на предприятии аудите производственных процессов и рекомендации, где применение роботов будет наиболее целесообразным.

• Приложенная к коммерческому предложению калькуляция затрат на роботизацию с обязательным обоснованием того, в какие сроки эта роботизация окупится и за счет чего.

• Приложение к коммерческому предложению с исчерпывающим перечислением мер государственной поддержки, которые позволят внедрить роботов на предприятии.

Депутат считает, что финансирование роботизации может происходить даже в виде грантов, учитывая, что согласно статистике в Петербурге они окупаются менее чем за 3 года. Роботы позволяют значительно нарастить объемы производства, и это в дальнейшем позволит и региональному, и федеральному бюджетам получить больший объем налоговых отчислений.

— Есть и другая серьёзная проблема, — добавил Дмитрий Панов. — К сожалению, во многих вузах сейчас присутствуют роботы, которые не позволяют молодежи проходить нужную им для дальнейшего трудоустройства практику. Когда после обучения студенты выйдут на производственные предприятия, они столкнутся с современными, которые на несколько поколений опережают университетские. Именно поэтому вузам необходимо либо изыскивать финансирование для наполнения лабораторий новейшими роботами, либо расширять партнерскую сеть за счет современных и роботизированных предприятий, которые смогут принять на практику всех желающих. Вместе с этим сейчас критически не хватает компаний, которые могут проводить экспертизу, а следом за ней интегрировать роботов в производственные процессы предприятий — и ещё должно пройти время, чтобы количество таких компаний увеличилось в несколько раз.

Банки и цифра

Что касается банков, то на практике развитие цифровизации привело к упрощению многих банковских процессов. Как отметил Александр Хайкинсон, директор департамента по работе с клиентами среднего и малого бизнеса Санкт-Петербургского филиала ПСБ, Россия — исторический лидер по развитию именно цифровых банковских сервисов. Они помогают клиентам экономить время и ресурсы, предоставляя предприятиям возможность быстрого упрощенного финансирования.

— В банке ПСБ на данном этапе 96% продуктов — как для частных, так и для юридических лиц — можно получить на удаленных каналах «в цифре», — рассказал Александр Хайкинсон. — К концу 2025 года мы стремимся довести эту долю до 98%. В целом, конечно же, банки как шли, так и идут в цифру. Сейчас рынок стремится к тому, чтобы более 90% операций на рынке проходили через удаленные каналы, а все нестандартные сделки в отдельной компетенции промышленного производства должны сопровождаться сотрудником банка.

— У нас, по предварительному анализу открытых источников, бизнес может получить до 250 миллионов рублей, а если без залога, то до ста миллионов, — добавил он. — Одобряемость по такому продукту, конечно, проходит быстрее. Также мы видим определенное восстановление как экспорта, так и импорта среди среднего бизнеса. Если в 2022−2023 годах значение по экспорту было 10%, то теперь доросло до 16%, а импорт вырос с 17% до 25%. То есть средний бизнес перестроился.

Эксперт подчеркнул, что в целом малый и средний бизнес постепенно увеличивает объем использования искусственного интеллекта.

— Мы видим, что порядка 12% предприятий сектора МСБ в стране используют искусственный интеллект, — говорит он. — За последние три года эта доля выросла примерно в три раза. В первую очередь это предприятия, которые работают в рознице, также эти инструменты используют для рекламы и маркетинговых историй.

Помощь фондов

Директор фонда развития промышленности Санкт-Петербурга Сергей Иванов не согласился с мнением коллег по поводу нежелания руководителей внедрять новое. По мнению эксперта, руководители предприятий как раз прекрасно знают свои нужды и приоритетные направления развития.

— Если бы предприятия ориентировались только на банковский процент, который сейчас очень высокий, результаты были бы гораздо хуже, чем сейчас, — говорит Иванов. — В основном банковские деньги берутся на пополнение оборотных средств, а не для инвестиционных программ. Для инвестрешений государство приняло большое количество мер поддержки, которые делятся на несколько больших групп.

Первая — это федеральные меры поддержки, здесь несколько подразделов. Основная часть — это работа Федерального фонда развития промышленности, который признан руководством страны самым эффективным инструментом поддержки сектора. У него семь основных программ. С 2025 года петербургский фонд стал активно работать с федеральным «коллегой» по направлению заявок на займы от предприятий города, понимая, что собственных ресурсов на это не хватит.

Далее эксперт рассказал о субсидиях от Минпромторга на приобретение станков, на НИОКР по станкостроению и робототехнике, скидках на поддержку экспорта продукции машиностроения — этот список гораздо больше. Многие из соглашений, подписанных на ПМЭФ-2025, как раз стали завершающим этапом переговоров предприятий, городских властей и федерального центра по реализации этих инвестиционных проектов.

— Что касается нас, то в Фонде появились две новые программы, — рассказал он. — Первая — в прошлом году, на приобретение лабораторного и научного оборудования. На нее идет огромное количество заявок от предприятий: в частности, это производства в сфере электронного машиностроения, компьютеров, микросхем — то есть они все предполагают создание автоматизированных производств. Сюда попадает и фармацевтическая промышленность, и производство обуви, и полиграфия.

По его словам, порядка 78% выданных в 2024 году займов были по программе на приобретение оборудования, и условно их можно поделить почти поровну — по 25% выдач приходится на электронную промышленность, машиностроение, а также производство станков и металлообработку.

В этом году появилась вторая программа фонда — по роботизации.

— Ее не столь активное развитие не связано с желанием или нежеланием руководителей, — говорит Сергей Иванов. — Мы увидели, что у крупных предприятий есть желание развивать роботизацию — именно потому, что у них есть большие производственные площади, где можно разместить те самые роботизированные линии, которые и дадут экономические эффекты. Говорить о том, что покупка одного-двух роботов создаст какой-то революционный эффект на предприятии, смешно, потому что кто-то должен подносить и забирать то, что будет делать этот робот. Если вокруг него ничего не автоматизировано, то и экономического эффекта такой роботизации не будет.

Фонд ввел ограничение величины займов на одного заемщика в конце прошлого года, и сейчас как раз флагманы петербургской индустрии, которые хотят и могут внедрять роботов, подошли к потолку этого лимита.

Что касается импортозамещения в отрасли, то, по словам эксперта, отсутствие производства комплектующих очень сильно тормозит этот процесс.

— Я думаю, что в первую очередь в ближайшее время основной упор будет сделан на покупку импортных роботов и доведение их здесь «до ума», — полагает глава Фонда. — А на втором этапе будет работа с интеграторами. Для понимания: стоимость самого манипулятора — 2,5 миллиона рублей, а стоимость робототехнического комплекса с программным обеспечением — 10−30 миллионов рублей. То есть это абсолютно разные вещи: манипуляторы мы можем завезти, а вот услуги интеграторов будут уже наши, местные.

В производственной сфере чаще всего реализуются капиталоемкие проекты, поэтому финансовая поддержка становится определяющим фактором. По словам Александры Питкянен, исполнительного директора НКО «Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса Санкт-Петербурга», банковское кредитование остается основным источником финансирования для бизнеса, а поручительства Фонда продолжают играть ключевую роль, обеспечивая компаниям доступ к заемным средствам на выгодных условиях даже при недостатке залогового обеспечения. Фонд предоставляет поручительства на сумму до 100 млн рублей, и до 50% обязательств заемщика.

Как рассказала исполнительный директор Фонда, за первое полугодие 2025 года объем привлеченного с помощью поручительств Фонда финансирования превысил 8,5 млрд рублей — это вдвое больше, чем за аналогичный период прошлого года. Почти 30% поручительств предоставлены именно производственным компаниям. Это подтверждает, что сектор реальной экономики развивается и нацелен на масштабирование. В целом за весь период работы Фонд обеспечил приток в сектор МСП более 168 млрд рублей, предоставив свыше 6,7 тысяч поручительств.

Не менее значимый инструмент для развития бизнеса — льготные займы. Как добавила Александра Питкянен, НКО «Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства, микрокредитная компания Санкт-Петербурга» разработал широкую линейку финансовых программ с льготными процентными ставками — как с залоговым, так и без залогового обеспечения. Так, для производственных компаний предусмотрены займы до 5 млн рублей под 1% годовых без залога, для предприятий лёгкой промышленности — под 3%.

— В этом году мы расширили финансовые возможности для бизнеса: запустили новую программу займов до 20 млн рублей под ставки 1–9% годовых — специально для проектов, ориентированных на модернизацию, роботизацию и внедрение инноваций, — рассказала она. — Все программы разработаны в рамках инфраструктуры «Мой бизнес» с учетом задач национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» и направлены на обеспечение устойчивого роста петербургского предпринимательства. Результаты говорят сами за себя: объем микрофинансирования за первое полугодие 2025 года вырос в три раза и превысил 1,8 млрд рублей. Причем свыше 40% всех займов получили именно производственные предприятия.

Например, одна из петербургских компаний, специализирующаяся на инновационных технологиях в энергосбережении, звукоизоляции и противопожарной защите, при гарантийной поддержке Фонда привлекла финансирование для закупки современного оборудования. Это позволило ей увеличить производственные мощности и укрепить позиции в высокотехнологичных сегментах.

Не игнорировать проблемы

Автоматизация производства в силу специфики на некоторых предприятиях пока просто невозможна — например, на «Кингисеппском машиностроительном заводе».

— В условиях нашего роста, в моменте, невозможно автоматизировать многие процессы, — рассказалСергей Вотинцев, советник генерального директора военно-промышленного холдинга KMZ («Кингисеппский машиностроительный завод»).— Мы автоматизируем производственные процессы: например, недавно поставили пескоструйную линию очистки металла, который приходит к нам со складов. Но в 90% случаях человеческий труд невозможно заменить на роботов. Причины простые: дорого, занимает много времени. Программы Фондов поддержки, к сожалению, неэффективны на нашем примере.

Что касается работы предприятия, то, как рассказал эксперт, во втором квартале тенденции первого сохраняются, то есть растет уровень выручки и темпы производства. Но при этом значительно больше зарабатывать завод не начинает, поскольку расходы на новые проекты становятся все больше, а высокие проценты по кредитным обязательствам «съедают» почти весь профит от роста. В целом Сергей Вотинцев отметил, что проблематика сохраняется: главное — это дорогие кредиты и отсутствие программ льготного финансирования оборотных средств.

— То, что снизили ключевую ставку, — хорошо, но эффект от этого пока мало заметен, — говорит он. — На сегодняшний день мы чувствуем себя уверенно, поскольку не привлекаем новых кредитов. И, несмотря на все сложности, мы все еще растем. Если сравнить по итогам первое полугодие 2025 года с первым полугодием 2024 года, то рост выручки составит около 15%.

Наталия Астахова напомнила, что спад, который мы сейчас видим,прежде всего потребительский, а это говорит, что инфляция зашкаливает. Без поддержки и послаблений для малого бизнеса цифры роста будут только в отчетности на бумаге.

— И развития оборонной промышленности недостаточно, потому что люди хотят жить сегодня и сейчас, иметь достойный заработок, покупать в магазине качественные продукты, — отметила депутат. — Не стоит постоянно только думать о каких-то глобальных проектах и забывать о том, что необходимо сейчас протянуть руку помощи малому бизнесу, который и так задыхается.

Далеко ходить не надо: в качестве примера негативных факторов эксперт привела обязательную маркировку продуктов, которая, на ее взгляд, не нужна в таком большом количестве товарных категорий. Сложность, избыточность и дороговизна этих процедур убивают малый сегмент.

Валерий Калугин добавил, что бизнес действительно обеспокоен проблемой маркировки и старается привлечь внимание к проблеме. Сейчас на повестке дня маркировка товаров легкой промышленности. По его данным, все расходы по маркировке так или иначе отражаются на себестоимости товаров, вызывая их удорожание до 5,4%, а это проигрыш в конкурентной борьбе с товарами легпрома из Китая и Турции.

— Получается, продукция, ввезенная с нарушением обязательных требований (пошлины, налоги, подтверждение соответствия и т. д.), выигрывает по цене у легальной в силу меньших затрат, — говорит омбудсмен. — Поэтому — особенно у малых предприятий и ИП — все меньше стимулов развивать собственное производство

Омбудсмен добавил: анализ проблемы показал, что всю систему маркировки необходимо пересмотреть. Прежде всего, разобраться с целесообразностью включения целых групп товаров в требования по маркировке, а также продлить сроки маркировки остатков товаров легпрома.

Вектор развития

Чтобы понять вектор дальнейшего развития ситуации, нужно посмотреть на меры поддержки со стороны государства. По словам Сергея Иванова, вопрос автоматизации и роботизации злободневен потому, что нехватку трудовых ресурсов в стране иначе не решить.

— Другие направления развиваются активно, в том числе практически все отрасли машиностроения, также у нас идет активное импортозамещение — в том числе и в авиационной промышленности транспорте, автомобиле- и судостроении. То есть на первый план выдвигается замена того, то без чего страна не будет чувствовать себя технологически суверенной, — подытожил он.

— Я как законодатель плотно общаюсь с бизнесом и понимаю, что мер поддержки мало, о них мало знают и они недостаточно востребованы, — отметила Наталия Астахова. — Если наше правительство будет более быстро, эффективно реагировать на сегодняшний вызов и отслеживать эффективность своей помощи, то, возможно, мы действительно сможем более адресно и серьезно помочь малому и среднему бизнесу. Госзаказ важен, но он не может удовлетворить все население социально ориентированного государства. Человек и его потребности должны стоять во главе любого подхода.