НКО становятся частью креативной экономики

Некоммерческий сектор – это масштабный экономический игрок, генератор технологий и идей. К таком выводу пришли участники сессии «Вклад НКО в социально-экономическое развитие в России и других странах. Вопросы этики и масштабирования новых технологий», которая прошла на ПМЭФ.

Эксперты из России, Африки и Азии обсудили, как НКО участвуют в экономике, внедряют инновации и формируют креативные практики в сотрудничестве с государством и бизнесом. Модератором дискуссии выступила Елена Тополева-Солдунова, генеральный директор благотворительного фонда «Доброта Севера» и председатель комиссии Общественной палаты РФ по развитию некоммерческого сектора.

«Мы все чаще говорим о НКО как об экономических игроках. За четыре года вклад российского некоммерческого сектора в ВВП вырос в 2,5 раза и составил 1,5%, по оценке Минэкономразвития. Это не только социальная помощь, но и рабочие места, и технологии, которые НКО создают и передают государству. Наш опыт показывает: проекты НКО сегодня становятся частью креативной экономики и народной дипломатии», – отметила Елена Тополева‑Солдунова.

Некоммерческий сектор – как в российской, так и зарубежной практике – часто первым реагирует на актуальные потребности граждан, внедряет новые технологии, дополняя усилия государства и бизнеса.

«В Китае государство делегирует НКО полномочия по борьбе с бедностью, проблемами старения и поддержки молодежных инициатив. За 35 лет из бедности удалось вывести 700 млн человек благодаря синергии государства, бизнеса и общества», – рассказал Кирилл Бабаев, директор Института Китая и современной Азии РАН, президент Национального координационного центра международного делового сотрудничества (НКЦ).

Эффективное партнерство между НКО, государством и бизнесом позволяет создавать устойчивые инновационные решения и расширять социальное воздействие. «Россия сегодня – страна с высоким уровнем партнерства между государством и некоммерческим сектором. Многие инициативы НКО, как, например, долговременный уход или помощь детям с орфанными заболеваниями, стали основой государственных программ. Эти практики – результат проектной логики, гражданских инициатив, которые государство масштабирует, направляя на них сотни миллиардов рублей. Государство видит в НКО не просто исполнителей, а стратегических союзников», – подчеркнул Александр Журавский, заместитель начальника Управления президента РФ по общественным проектам.

НКО как драйверы развития: на ПМЭФ обсудили экономический вклад некоммерческого сектора

19 июня 2025 года на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) состоялась сессия «Вклад НКО в социально-экономическое развитие в России и других странах. Вопросы этики и масштабирования новых технологий». Эксперты из России, Африки и Азии обсудили, как некоммерческие организации активно участвуют в экономике, внедряют инновации и формируют креативные практики в сотрудничестве с государством и бизнесом.

Модератором дискуссии выступила Елена Тополева‑Солдунова, генеральный директор Благотворительного фонда «Доброта Севера» и председатель комиссии Общественной палаты Российской Федерации по развитию некоммерческого сектора. «Мы все чаще говорим о НКО как об экономических игроках. За четыре года вклад российского некоммерческого сектора в ВВП вырос в 2,5 раза и составил 1,5%, по оценке Минэкономразвития. Это не только социальная помощь, но и рабочие места, технологии и данные, которые НКО создают и передают государству», — отметила Елена Тополева‑Солдунова.

Международный опыт: Китай, Африка, Пакистан

Кирилл Бабаев, директор Института Китая и современной Азии Российской академии наук; президент Национального координационного центра международного делового сотрудничества (НКЦ), рассказал: «В Китае государство делегирует НКО полномочия по борьбе с бедностью, проблемами старения и поддержки молодёжных инициатив. За 35 лет из бедности удалось вывести 700 млн человек благодаря синергии государства, бизнеса и общества».

Жан‑Пьер Кивакана Кимайяла, президент Экономического и социального совета Демократической Республики Конго: «НКО в Конго выполняют стратегическую роль: они открывают правительству путь к реформам в образовании, здравоохранении и культуре, помогают формировать эффективные программы и являются партнёрами государства в устойчивом развитии».

Шехриа Джавад Рахман, президент Ассоциации содействия установлению деловых связей с Пакистаном в сфере предпринимательства: «НКО уже не просто благотворительные структуры — они драйверы социально‑экономического роста. В Пакистане крупнейшая добровольная служба скорой помощи началась с одной машины. Мы должны перейти от фрагментации к полноценному партнёрству между государством, бизнесом и обществом».

Технологии и цифровая трансформация

Алена Куратова, руководитель Благотворительного фонда «БЭЛА. Дети‑бабочки»:

«Мы создали цифровую платформу с 2 000+ параметров о семьях и больных детях. Это позволило прогнозировать потребности, взаимодействовать с Минпромторгом и сэкономить государству до 1,5 млрд рублей в год. Сейчас система передаётся государству — она уже переросла рамки одного фонда».

Фаина Захарова, президент Благотворительного фонда спасения тяжело больных детей «Линия жизни»:

«За 21 год мы помогли более 70 тысячам детей и привлекли свыше 5 млрд рублей при команде из 13 человек. Наши пилотные технологии в медицине — через 2–3 года государство масштабирует их на всю страну. Благотворительность — это энергия жизни».

«Наш опыт показывает: проекты НКО становятся частью креативной экономики и народной дипломатии».

Государственно‑бизнесовое взаимодействие

Александр Журавский, заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам:

«Сегодня многие НКО — технологические лидеры. Инициативы, возникшие в гражданском секторе, как фонд “Старость в радость” или помощь детям с орфанными заболеваниями, стали государственными программами. Россия лидирует по уровню партнёрства между государством и НКО».

Юрий Нагорных, директор по коммуникациям – начальник департамента по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти, ОАО «Российские железные дороги»:

«Мы сотрудничаем с фондами, в том числе “Линией жизни”, на дальнюю перспективу. Это не разовые пожертвования, а системные партнерства, приносящие ощутимый эффект для пассажиров, регионов и общества».

Екатерина Гордон, юрист и благотворитель, «Фонд Екатерины Гордон»: «Наш фонд активно взаимодействует с МИД, МЧС, Народным фронтом, чтобы гуманитарная помощь была адресной и эффективной. Без профессионального подхода и достойных партнёрств её невозможно обеспечить».

Итоги сессии

Сессия ПМЭФ продемонстрировала: некоммерческий сектор — это масштабный экономический игрок, генератор технологий и идей. Эффективное партнёрство между НКО, государством и бизнесом позволяет создавать устойчивые инновационные решения и расширять социальное воздействие.

Ведущий форум ПМЭФ показал, что модель НКО как драйвера устойчивого роста успешно реализуется на примерах Китая, России, Конго, Пакистана и Зимбабве — с активным вовлечением технологий, креативных подходов и новых партнерских форматов.

В завершении сессии фонд спасения тяжелобольных детей «Линия Жизни» провел объединяющий флеш-моб: все участники обсуждения и слушатели соединили части двадцатиметровой ленты с надписью «Добро возвращается» – в знак поддержки одноименного международного благотворительного проекта фонда и общей идеи благотворительности в разных странах.

Форум ПМЭФ показал, что модель НКО как драйвера устойчивого роста успешно реализуется – с активным вовлечением технологий, креативных подходов и новых партнерских форматов.

Фото фонда «Линия Жизни»

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Бизнес и Общество», подробнее в Условиях использования
Анализ
×
Елена Андреевна Тополева-Солдунова
Последняя должность: Директор (АНО "АСИ")
4
Екатерина Викторовна Гордон (Катя Гордон)
Последняя должность: Генеральный директор (ООО "АОЮР")
40
Фаина Яковлевна Захарова
Последняя должность: Президент фонда (Благотворительный фонд спасения тяжелобольных детей "Линия Жизни")
Кирилл Владимирович Бабаев
Последняя должность: Исполняющий обязанности директора (ИКСА РАН, ИНСТИТУТ КИТАЯ)
Александр Владимирович Журавский
Последняя должность: Заместитель начальника Управления президента РФ по общественным проектам (УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ)
4