Хотите, чтобы ваше имя было первым в списке на повышение?
Незаменимые сотрудники не просто хорошо работают — они делают то, что выделяет их среди остальных.
Их секрет — в умении брать инициативу и решать проблемы, которые никто не хочет трогать.
Исследования и опыт топ-менеджеров показывают, как стать человеком, без которого компания не может обойтись.
Исследование MIT Sloan Management Review 2022 года подчеркивает, что сотрудники, которые берут на себя инициативу в решении сложных задач, на 40% чаще получают признание руководства.
Это не про переработки. Речь идет о том, чтобы замечать пробелы в процессах и предлагать решения.
Например, генеральный директор JPMorgan Chase Джейми Даймон в интервью Fortune в 2020 году сказал, что ценит сотрудников, которые находят способы улучшить работу компании, даже если это не входит в их обязанности.
Один из способов выделиться — развивать уникальные навыки. Исследование Harvard Business Review 2021 года показывает, что сотрудники, владеющие редкими компетенциями, например, анализом данных или управлением проектами, становятся ключевыми для компании.
Это не значит, что нужно осваивать все сразу. Достаточно выбрать одну область и углубиться в нее.
Например, Шерил Сэндберг в интервью The New York Times в 2019 году отметила, что ее умение анализировать данные помогло ей стать ценным игроком в команде.
Еще один подход — быть связующим звеном в команде. Исследование Journal of Organizational Behavior 2020 года показало, что сотрудники, которые помогают коллегам и способствуют сотрудничеству, воспринимаются как лидеры.
Это может быть организация встреч, обмен информацией или помощь в сложном проекте. Опра Уинфри в интервью Forbes в 2018 году поделилась, что ее успех во многом связан с умением объединять.
Такой подход делает вас человеком, на которого рассчитывают.
Важно демонстрировать свои результаты.
Исследование McKinsey Quarterly 2022 года подтверждает, что сотрудники, которые четко показывают свой вклад, на 30% чаще получают повышение.
Это не про хвастовство. Достаточно упомянуть на совещании, как ваш проект сэкономил время или деньги. Это показывает вашу ценность.
Чтобы стать незаменимым, начните с малого. Найдите одну проблему в вашей работе и предложите решение.
Углубитесь в навык, который нужен компании, или помогите коллеге. Как сказал Илон Маск в интервью Inc. в 2020 году, лучшие сотрудники — те, кто делает больше, чем от них ждут.
Станьте таким человеком, и компания сделает все, чтобы вас удержать.
Автор:Виталий КистерныйГлавный редактор