За четыре года вклад российского некоммерческого сектора в ВВП вырос в 2,5 раза
19 июня на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) состоялась сессия «Вклад НКО в социально-экономическое развитие в России и других странах. Вопросы этики и масштабирования новых технологий». Эксперты из России, Африки и Азии обсудили, как некоммерческие организации активно участвуют в экономике, внедряют инновации и формируют креативные практики в сотрудничестве с государством и бизнесом.
Модератором дискуссии выступила Елена Тополева Солдунова, генеральный директор Благотворительного фонда «Доброта Севера» и председатель комиссии Общественной палаты Российской Федерации по развитию некоммерческого сектора.
«Мы все чаще говорим о НКО как об экономических игроках. За четыре года вклад российского некоммерческого сектора в ВВП вырос в 2,5 раза и составил 1,5%, по оценке Минэкономразвития. Это не только социальная помощь, но и рабочие места, технологии и данные, которые НКО создают и передают государству», — отметила Елена Тополева Солдунова.
Международный опыт: Китай, Африка, Пакистан
Кирилл Бабаев, директор Института Китая и современной Азии Российской академии наук; президент Национального координационного центра международного делового сотрудничества (НКЦ), рассказал: «В Китае государство делегирует НКО полномочия по борьбе с бедностью, проблемами старения и поддержки молодёжных инициатив. За 35 лет из бедности удалось вывести 700 млн человек благодаря синергии государства, бизнеса и общества».
Жан Пьер Кивакана Кимайяла, президент Экономического и социального совета Демократической Республики Конго: «НКО в Конго выполняют стратегическую роль: они открывают правительству путь к реформам в образовании, здравоохранении и культуре, помогают формировать эффективные программы и являются партнёрами государства в устойчивом развитии».
Шехриа Джавад Рахман, президент Ассоциации содействия установлению деловых связей с Пакистаном в сфере предпринимательства: «НКО уже не просто благотворительные структуры — они драйверы социально экономического роста. В Пакистане крупнейшая добровольная служба скорой помощи началась с одной машины. Мы должны перейти от фрагментации к полноценному партнёрству между государством, бизнесом и обществом».
Технологии и цифровая трансформация
Алена Куратова, руководитель Благотворительного фонда «БЭЛА. Дети бабочки»: «Мы создали цифровую платформу с 2 000+ параметров о семьях и больных детях. Это позволило прогнозировать потребности, взаимодействовать с Минпромторгом и сэкономить государству до 1,5 млрд рублей в год. Сейчас система передаtтся государству — она уже переросла рамки одного фонда».
Фаина Захарова, президент Благотворительного фонда спасения тяжело больных детей «Линия жизни»: «За 21 год мы помогли более 70 тысячам детей и привлекли свыше 5 млрд рублей при команде из 13 человек. Наши пилотные технологии в медицине — через 2–3 года государство масштабирует их на всю страну. Благотворительность — это энергия жизни».
Государственно-бизнесовое взаимодействие
Александр Журавский, заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам: «Сегодня многие НКО — технологические лидеры. Инициативы, возникшие в гражданском секторе, как фонд «Старость в радость» или помощь детям с орфанными заболеваниями, стали государственными программами. Россия лидирует по уровню партнёрства между государством и НКО».
Юрий Нагорных, директор по коммуникациям – начальник департамента по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти, ОАО «Российские железные дороги»: «Мы сотрудничаем с фондами, в том числе «Линией жизни», на дальнюю перспективу. Это не разовые пожертвования, а системные партнерства, приносящие ощутимый эффект для пассажиров, регионов и общества».