Важный шаг к технологическому лидерству: в СПбПУ утверждены ключевые научно-технологические проекты

В марте этого года Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого по результатам представления Программы развития университета на Совете в Министерстве науки и высшего образования Российской̆ Федерации вошёл в лидирующую группу вузов-участников программы «Приоритет-2030».

Программа поддержки высших учебных заведений «Приоритет-2030» в этом году перезапущена с акцентом на достижение технологического лидерства России за счёт объединения усилий государства, бизнеса и университетов в реализации совместных проектов. Главным показателем эффективности для участников определён интегральный индекс технологического лидерства (ИТЛ). ИТЛ вычисляется на основе объёма внебюджетных НИОКР и научно-технических услуг, коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности и работы.

Фото: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Фото: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

В целях достижения технологического лидерства, согласно утвержденным Стратегии и Программе развития университета до 2030 года с перспективой до 2036 года, СПбПУ будет концентрировать свои усилия на трёх ключевых научно-технологических направлениях (КНТН), а также на трансформации инженерного образования.

За два месяца реализации программы была проделана большая организационная работа по запуску ключевых научно-технологических проектов, организован Офис технологического лидерства, который возглавил Олег Рождественский, под председательством ректора СПбПУ, академика РАН Андрея Ивановича Рудского создан и начал работу Совет по технологическому лидерству СПбПУ.

Для каждого из ключевых научно-технологических направлений утверждены главные конструкторы (руководители направлений):

  • КНТН-1 «Системный цифровой инжиниринг» – разработка технологий и продукции, превосходящей зарубежные аналоги, на основе технологии цифровых двойников и Цифровой платформы CML-Bench®. Главный конструктор, руководитель направления – проректор по цифровой трансформации, руководитель ПИШ СПбПУ «Цифровой инжиниринг» Алексей Боровков;
  • КНТН-2 «Новые материалы, технологии, производство» – создание наукоёмких производств для ремонта и изготовления изделий различного назначения. Главный конструктор, руководитель направления – директор Института машиностроения, материалов и транспорта Анатолий Попович;
  • КНТН-3 «Искусственный интеллект для решения кросс-отраслевых задач» – развитие цифровых платформенных решений для анализа мультимодальных данных. Главный конструктор, руководитель направления – проректор по научной работе Юрий Фомин;
  • Трансформация инженерного образования – максимизация вклада СПбПУ в формирование российского инженерного образования мирового уровня и пространственное развитие страны. Руководитель направления – проректор по образовательной деятельности Людмила Панкова.
Фото: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Фото: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

В середине мая Совет по технологическому лидерству утвердил проекты в рамках ключевых научно-технологических направлений.

Проекты КНТН-1 «Системный цифровой инжиниринг»:

  • Создание отраслевых технологий системного цифрового инжиниринга на базе цифровой платформы CML-Bench®, руководитель – А. А. Себелев, ПИШ «Цифровой инжиниринг»;
  • Системный цифровой инжиниринг и разработка беспилотных авиационных систем, компонентов и материалов, руководитель – М. Ю. Корчков, ПИШ «Цифровой инжиниринг»;
  • Системный цифровой инжиниринг изделий и разработка цифровых двойников в области энергетического машиностроения, руководитель – Н. Н. Минин, ПИШ «Цифровой инжиниринг»;
  • Повышение качества и надёжности строительства фундаментов на многолетних мерзлых грунтах на основе компьютерного моделирования устойчивости буроопускных свай, руководитель – А. А. Альхименко, ПИШ «Цифровой инжиниринг»;
  • Разработка комплексной технологии получения композитных конструкций методом оверпринтинга для изготовления изделий авиационной техники, руководитель – И. А. Кобыхно, ПИШ «Цифровой инжиниринг»;
  • Разработка передовых методик проектирования оборудования атомных и термоядерных реакторов, руководители – В. С. Модестов, В. А. Рожанский, Физико-механический институт;
  • Высокоскоростной модем для малых космических аппаратов, руководитель – С. В. Завьялов, Институт электроники и телекоммуникаций;
  • Применение средств системного цифрового инжиниринга в разработке передовой продукции медицинского назначения, руководитель – М. А. Жмайло, ПИШ «Цифровой инжиниринг»;
  • Разработка горелочных устройств нового поколения для печей пиролиза, руководитель – Ю. В. Аристович, ПИШ «Цифровой инжиниринг»;
  • Разработка математических моделей компрессорного оборудования и программного обеспечения на их основе для цифрового проектирования, оптимизации, отработки изделий на виртуальных и физических стендах, прогнозирования режимов работы и возможных неисправностей в процессе эксплуатации, руководитель – А. А. Дроздов, Институт энергетики.
Фото: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Фото: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Проекты КНТН-2 «Новые материалы, технологии, производство»:

  • Научно-технологические основы создания наукоемкого производства, ремонта и изготовления деталей энергетического машиностроения для нужд гражданского и специального назначения. Этап 2025 года, руководитель – П. А. Новиков, Институт машиностроения, материалов и транспорта;
  • Разработка научно-технологических основ аддитивного производства и ремонта деталей из компактных материалов, руководитель – О. В. Панченко, Институт машиностроения, материалов и транспорта;
  • Разработка технологии формования стекла ШАР-ЛИНЗА, руководитель – А. В. Семенча, Институт машиностроения, материалов и транспорта;
  • Разработка научных основ создания композиционных материалов на основе пеноалюминия, руководитель – С. В. Ганин, Институт машиностроения, материалов и транспорта;
  • Исследование возможности повышения производительности внутритрубного роботизированного диагностического комплекса при проведении контроля протяжённых участков газопровода, руководитель – О. А. Шмаков, Институт машиностроения, материалов и транспорта.

Проекты КНТН-3 «Искусственный интеллект для решения кросс-отраслевых задач»:

  • Автоматизация обработки сейсмических данных с применением искусственных нейронных сетей, руководитель – И. А. Жданов, Научная часть;
  • Цифровая платформа анализа данных транспортных систем с применением гибридного искусственного интеллекта, руководитель – М. В. Болсуновская, ПИШ «Цифровой инжиниринг»;
  • Мультиагентные системы поддержки принятия решений в промышленности и строительстве, руководитель – А. М. Гинцяк, ПИШ «Цифровой инжиниринг»;
  • Система гибкого управления жизненным циклом оборудования электростанций с использованием инструментов предиктивной аналитики, руководитель – И. Д. Аникина, Институт энергетики;
  • Технологии искусственного интеллекта для ретросинтетического анализа больших массивов данных зависимости структура-биологическая активность, руководитель – А. С. Тимин, Институт биомедицинских систем и биотехнологий.

Все утверждённые проекты соответствуют приоритетным направлениям научно-технологического развития страны, основываются на имеющихся кадровых и научно-технологических заделах, направлены на развитие важнейших наукоёмких технологий, прошли жёсткую внешнюю экспертную оценку.

Кроме того, все отобранные проекты построены в логике модели квалифицированного партнёрства, где университет выступает в роли квалифицированного исполнителя и его развитие внутри модели, а также взаимодействие с квалифицированным заказчиком (индустриальным партнёром) осуществляется в рамках методологии RUN–CNANGE–DISRUPT. RUN – это текущая деятельность, CNANGE – DISRUPT обозначают «целенаправленные изменения» и «прорыв», которые достигаются с помощью сформированного на системной основе научно-технологического задела, внедрения цифровых и технологических платформ, ориентира на фронтирные инженерные задачи.

«За последние годы нам удалось выстроить устойчивое взаимодействие с десятками индустриальных партнёров, совместно с которыми разрабатываются передовые технологии и запускаются совместные образовательные программы. На базе этого опыта и результатов наших коллективов, мы сформировали три ключевых научно-технологических направления, которые позволяют нам следовать миссии Политеха – «создание знаний и выполнение разработок для обеспечения технологического лидерства России». Концентрация усилий и ресурсов на трёх научно-технологических направлениях и выстраивание всех процессов в этой логике и есть основа нашей трансформации в научно-технологической сфере», – прокомментировал руководитель Офиса технологического лидерства СПбПУ Олег Рождественский.
Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «elec.ru», подробнее в Условиях использования
Анализ
×
Алексей Иванович Боровков
Последняя должность: Проректор по цифровой трансформации (ФГАОУ ВО СПБПУ,СПБПУ,ФГАОУ ВО "СПБПУ", САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕТРА ВЕЛИКОГО)
7
Жмайло М. А.
Жданов И. А.
Аникин И. Д.