Во многих сферах сегодня существует серьёзная проблема нехватки молодых кадров, и промышленность, к сожалению, не исключение. Молодые люди на заводы идут неохотно. Получается, что один из самых острых вопросов — как привлечь к себе молодое поколение. АО «Солигаличский известковый комбинат» старается решать этот вопрос комплексно.
Конечно, комбинат в особом представлении не нуждается. В этом году он отметит 58 лет со дня образования. Предприятие входит в число крупнейших производителей негашеной извести в стране. На производстве ежегодно изготавливают более 200 тысяч тонн комовой и молотой извести, также налажен выпуск минерального порошка, известняковой и доломитовой муки. Среди клиентов комбината — крупные и средние предприятия промышленного комплекса России.
Сейчас завод переживает, можно смело сказать, период своего подъёма. Заказов у предприятия хватает, что особо актуально в связи с возросшими объемами строительства в нашей стране. В развитие комбината инвестированы немалые средства. Проводится модернизация производственных процессов, приобретаются новая техника и оборудование, в связи с чем увеличиваются и объёмы производства.
Но каким бы самым современным и высокопроизводительным ни было оборудование в заводских цехах, главным всё равно остаётся человек. Расширение производства означает появление новых рабочих мест, на которые должны прийти молодые кадры, которые, как известно, решают всё.
— Решению кадрового вопроса на комбинате сегодня уделяется пристальное внимание, — отмечает генеральный директор предприятия С.П.Завьялов. — Была принята программа деятельности на 2025-й год, в которой заложено большое количество ремонтных работ и приобретение новой техники. Планов много, а рабочих рук, к сожалению, не хватает. Сегодня на производстве требуются как неквалифицированные работники, так и специалисты, в частности, электрогазосварщики, электромонтёры, водители категории «С», машинисты бульдозеров. А в связи с ближайшей модернизацией предприятия особенно ценны для нас специалисты по газификации.
Для привлечения новых сотрудников разработана комплексная программа, в которой особое место уделено финансовому стимулированию работников. Так, с 1 марта 2025 года у нас планируется увеличение тарифных ставок и окладов на 15%. В декабре принятновый коллективный договор, в котором больше внимания уделено молодёжи.
Для привлечения молодых работников в нём пересмотрены отдельные статьи, в частности, оплата стажевых, которые начисляются после первого года работы на комбинате. Также после первого года работы специалисту может быть предоставлен беспроцентный займ в размере до ста тысяч рублей.Сегодня мы готовы заключать со студентами высших и средних учебных заведений целевые договоры на обучение, а также оплачивать прохождение производственной практики. У студентов, которые оказываются вовлеченыв производство с первого курса, появляется возможность увидеть практический процесс уже во время обучения. Мы готовы предоставлять возможность бесплатного прохождения курсов повышения квалификации.Понятно, что требования к сотрудникам у нас тоже высоки. Не все вновь поступившие могут им соответствовать, да и желание работать тоже бывает разным. Но самые лучшие, те, кто выбрал для себя этот жизненный путь, о своём выборе не жалеют. Не зря у нас на заводе есть свои трудовые династии, и это говорит о многом.
Так что, несмотря на все сложности нынешнего времени, мы смотрим в будущее с оптимизмом и верим в нашу молодёжь.