В течение трех дней с 24 по 26 мая в Университете Решетнева работают эксперты подведомственного российскому минобрнауки Центра социологических исследований («Социоцентр»).
Это уже второй подобный визит с момента вхождения университета в программу «Приоритет 2030» В задачи экспертов входит знакомство и анализ работы вуза по проектам программы и, в случае необходимости, оказания некоей методической или организационно-технической поддержки.
- Мы не ставим перед собой задачу предложить вам решение ваших проблем. Если мы это сделаем, мы десубъектируем вас и «отцепим» от ваших проектов развития, а это слишком индивидуальный процесс, - подчеркивает Евгений Голосов, эксперт «Социоцентра», замдиректора по научно-образовательной и инновационной деятельности института проблем химической физики РАН.
Кроме Голосова, в Красноярск приехали Антон Конурин, научный сотрудник института горного дела им. Н.А. Чинакала СО РАН и Анастасия Карпенко, замдекана по развитию механико-математического факультета Новосибирского госуниверситета. Лидер группы - Наргис Валамат-Зале, руководитель отдела экспертизы и сетевого взаимодействия ФГАНУ «Социоцентр»
В рамках первого дня рабочего визита эксперты посетили объекты вуза, имеющие связь со стратегическими проектами университета, побывали в том числе в институте передовых производственных технологий, ряде научных лабораторий, получили возможность общения с членами команд на местах и продолжили профессиональную коммуникацию в рамках установочной сессии с участием ректората.
Большую презентацию работы вуза по программе «Приоритет 2030» представил Э.Ш. Акбулатов. Предваряя свое выступление, ректор призвал аудиторию настроиться на творческий подход, абстрагироваться от текущей ситуации, чтобы суметь охватить масштаб и перспективу деятельности.
- Важно получить конструктивную оценку того, что мы делаем, понять, что можно изменить, как скорректировать движение, по которому мы идем чуть более полутора лет, - нацелил Акбулатов слушателей.
Если в полуторагодовой ретроспективе презентация ректора в большей степени касалась структур и предназначений основных платформ, которые легли в основу проекта университета и позволили выиграть федеральный конкурс, а это, напомним, создание и деятельность института передовых производственных технологий, R&D центр космических технологий и центр трансформации, то на текущем этапе реализации внимание было в большей степени уделено содержательной части проектов, трансформациям и изменениям, которым пришлось подвергнуть первоначальные планы реализации, вызванные обновившейся научно-исследовательской повесткой.
Ректор напомнил, что с самого начала вуз концентрировал исследовательскую деятельность по фронтирным направлениям и совершенствованию на этой основе образовательных программ. Безусловно, многие таковыми остаются в работе вуза и сегодня, но появились и новые направления, продиктованные актуальными запросами времени, в том числе биоразлагаемые полимеры, биокомпозиты с управляемым сроком деградации, функционализированные биополимеры для медицины, мониторинг лесных ресурсов методами ДЗЗ, новые технологии мониторинга и управления тушением лесных пожаров. экологический мониторинг и изучение мер обеспечивающих снижение негативного антропогенного воздействия на окружающую среду, другие
Рассказал ректор и о других трансформациях, которые внес в свою работу вуз за время работы в рамках программы. Так появилась должность научного руководителя университета, создана система планирования деятельности научных лабораторий, сформирована система стимулирования создания самодеятельных молодежных научных сообществ и многое другое
По итогам выступления ректора больше всего вопросов у экспертов возникло о работе экспертного совета – как вуз обеспечивает вовлеченность людей в работу, насколько совет может влиять на выбор исследовательской повестки, какой характер носят решения совета к исполнению - рекомендательные или обязательные, является ли экспертный совет полноценной частью управления приоритетными направлениями деятельности университета и другие.
Такая публичная коммуникация, совместный поиск ответов, анализ и обсуждение текущих результатов по программам развития, регулирование системы проектного управления в вузе – одна из целей аналитических сессий, организуемых экспертными группами
Выступления руководителей стратегических проектов вуза продолжили работу сессии. В.В. Лосев, помощник первого проректора, рассказал о деятельности Центра трансформации, А.Ю. Власов, проректор по исследованиям и разработкам, представил информацию о работе R&D центра. Институту передовых производственных технологий было посвящено выступление его директора Е.Ю. Смолиной.
Следите за информацией в официальной группе университета ВК и на канале Telegram
#СибГУ #УниверситетРешетнева #ReshetnevUniversity #МинобрнаукиРоссии #образование