Привязка идентичности к роли: почему лидер застревает в операционке

Почему лидер застревает в операционке и становится слабым местом: 5 личных рисков, их эффект на масштабирование и управленческие инструменты выхода из ловушки На старте и в фазе раннего роста роль оператора для руководителя — это конкурентное преимущество. Лидер видит реальность «на земле», быстро закрывает разрывы, держит стандарты, лично спасает ситуации с ключевыми клиентами, компенсирует слабость процессов. На этом строится скорость руководителя. Конфликт возникает, когда растет сложность, становится больше стыков, серьезных решений, стоимость ошибки возрастает. При этом привычная...