Иллюзия лояльности: личная потребность в «своих» снижает качество команды

Как личная потребность лидера в «своих» снижает качество команды, где это проявляется в финансах и скорости, и какими персональными рисками важно управлять В управлении есть удобная иллюзия: лояльная команда — безопасная команда. «Свои» не подведут, не сольют информацию, не устроят внутренний саботаж, не будут спорить ради власти. На ранних стадиях бизнеса такая ставка часто действительно помогает, так как доверие выше, скорость взаимодействия быстрее, решения принимаются без лишних согласований. Но по мере роста компании «лояльность» легко становится заменой компетенций, а затем и заменой...